ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000
سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط
السوق بيتغير أسرع من أي خطة سنوية، وده سبب إن فرق المنتجات اللي بتكسب هي اللي تقدر تتكيف من غير ما تفقد اتجاهها. الدورة التدريبية دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتبني القدرة دي بشكل مباشر، وبتأهّل المشاركين لإدارة المنتجات باستخدام ممارسات سكرم ولين والإدارة الرشيقة، عشان احتياجات العميل تتحول لمنتجات ذات قيمة وقابلة للتحسين المستمر مش مجرد مستندات متطلبات جامدة.
البرنامج بيتعامل مع مبادئ الأجايل وممارسات سكرم كأدوات تطبيقية لتخطيط المنتج وتحديد الأولويات وإدارة دورة التطوير، مش مجرد نظريات. المشاركون هيبنوا رؤية واضحة للمنتج، ويتعلموا إدارة قائمة المنتج (Backlog)، ويحسّنوا التنسيق بين فرق المنتج وأصحاب المصلحة. وبجانب ده، الدورة بتغطي قياس الأداء، وتقليل الهدر، وتسريع تقديم القيمة، بما يدي المؤسسات طريقة قابلة للتكرار للاستجابة لتغيرات السوق وتقوية نتائج المنتج بشكل مستمر.
الفئة المستهدفة
المعرفة والفوائد
في نهاية البرنامج هيقدر المشاركون يعملوا الآتي:
المحور الأول: ليه الإدارة الرشيقة للمنتجات بتغيّر قواعد اللعبة
المحور الثاني: أساسيات سكرم ولين لفرق المنتجات
المحور الثالث: الرؤية واحتياجات العميل وقائمة المنتج
المحور الرابع: تحديد الأولويات والتخطيط وإدارة التغيير
المحور الخامس: التسليم بسكرم: السبرنت والفرق وأصحاب المصلحة
المحور السادس: تفكير لين، والـMVP، والتحقق من القيمة
المحور السابع: القياس والتعلم والتحسين المستمر
المحور الثامن: القيادة الرشيقة: بناء فرق فعلاً بتسلّم
دورة سكرم ولين والإدارة الرشيقة لفرق المنتجات: تقديم قيمة في كل سبرنت
2026-12-14
2027-03-15
2027-06-14
2027-09-13