المستشفى اللي بيعتمد على حسن النية بس في تشغيل برنامج التطوع بتاعه غالبًا بينتهي بيه متطوعين متحمسين بس مش منظمين، وموارد مش متابَعة، ومبادرات مجتمعية بتخفت لوحدها مع الوقت. البرنامج التدريبي ده من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بيستبدل التخمين ده بمنهج منظم لاستقطاب المتطوعين وتنسيقهم والحفاظ عليهم جوه المؤسسات الصحية.

غير التنسيق اليومي، البرنامج بيتناول إزاي المؤسسات الصحية بتخطط لمبادراتها المجتمعية، وتبني شراكات مستدامة مع الجهات الداعمة، وتقيس الأثر الفعلي لعملها التطوعي، وده بيدي المشاركين طريق عملي لخدمة أفضل وعلاقة أقوى بين المؤسسة والمجتمع اللي بتخدمه.

أهداف الدورة

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة التطوع والعمل المجتمعي جوه المؤسسات الصحية.
• تخطيط وتنظيم برامج تطوعية مرتبطة مباشرة بأهداف المؤسسة.
• استقطاب وفرز وإدارة المتطوعين بفعالية من خلال أنظمة تسجيل ومتابعة منظمة.
• تحفيز المتطوعين وبناء بيئة داعمة بتحافظ على استمرارية مشاركتهم.
• قياس أثر المبادرات التطوعية واستخدام النتائج في تحسين جودتها.
• بناء شراكات مجتمعية بتحافظ على استدامة البرامج التطوعية مع الوقت.

الفئة المستهدفة

• العاملين في إدارة التطوع وتنسيق البرامج المجتمعية بالمؤسسات الصحية.
• موظفي العلاقات العامة والتواصل المجتمعي في المستشفيات والهيئات الصحية.
• المشرفين على المبادرات الصحية والأنشطة التطوعية في القطاعين الحكومي والخاص.
• المهتمين بتطوير العمل المجتمعي وتعزيز المشاركة التطوعية في المجال الصحي.

المحور الأول: استقطاب وإدارة المتطوعين في القطاع الصحي

• آليات جذب المتطوعين للمؤسسات الصحية.
• أساليب فرز واختيار المتطوعين المناسبين.
• بناء أنظمة تسجيل ومتابعة للمتطوعين.

المحور الثاني: تحفيز المتطوعين وتنظيم عملهم

• أساليب رفع دافعية المتطوعين وتعزيز التزامهم على المدى الطويل.
• توزيع المهام وتنظيم الجداول الزمنية للأنشطة التطوعية.
• إدارة الموارد البشرية عبر البرامج المجتمعية.

المحور الثالث: أساسيات العمل التطوعي في القطاع الصحي

• تعريف العمل التطوعي في المجال الصحي وأهميته.
• المبادئ الأساسية لإدارة التطوع داخل المؤسسات الصحية.
• تصنيف المبادرات التطوعية ودورها في تحسين جودة الخدمة.

المحور الرابع: تخطيط البرامج المجتمعية الصحية

• خطوات إعداد البرامج التطوعية الصحية.
• تحديد الأهداف والفئات المستهدفة للمبادرات المجتمعية.
• بناء خطط تشغيلية تربط احتياجات المجتمع بأولويات المؤسسة.

المحور الخامس: قياس الأثر وضمان الجودة

• مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم البرامج التطوعية.
• أساليب قياس الأثر المجتمعي وتحليل النتائج.
• معايير الجودة وتحسين إجراءات تنفيذ المبادرات التطوعية.

المحور السادس: بناء الشراكات واستدامة العمل المجتمعي

• بناء علاقات مع الجهات الداعمة والمؤسسات المجتمعية.
• تعزيز التواصل مع المجتمع المحلي.
• ضمان استمرارية وتكامل البرامج التطوعية على المدى الطويل.