المنظمات نادرًا ما بتفشل بسبب قرار واحد غلط، هي بتتعثر بسبب تراكم ما يُسمى "الفراغ الاستراتيجي": غياب اتجاه واضح، أهداف مش محددة، وسياسات ماتحطتش أصلًا وإنما اتورثت زي ما هي. دورة "التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف وتصميم السياسات" من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتواجه الفراغ ده بشكل مباشر، وبتدّي المشاركين أدوات عملية لصياغة الاستراتيجية وتحديد أهداف قابلة للقياس وتصميم سياسات بتوجّه السلوك فعلًا.

من خلال البرنامج، هيكتشف المشاركين إزاي الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المستقبلي وتصميم السياسات بيشتغلوا مع بعض لسد فجوات الأداء، وتقليل الجمود، وإدّاء القادة الثقة لاتخاذ قرارات موجّهة نحو المستقبل.

الفئة المستهدفة

• مدراء ورؤساء أقسام في المؤسسات والشركات التجارية.
• موظفو التطوير الإداري وموظفو الإدارة في كافة الأقسام.
• طلاب كليات إدارة الأعمال المتجهون لأدوار استراتيجية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• استشراف التحديات المستقبلية وتطوير سبل عملية لمواجهتها.
• تطبيق الأسس العلمية للاستراتيجية لبناء الفكر الاستراتيجي.
• الاستفادة من رؤى وظيفية متعددة (تسويق، تمويل، محاسبة) لفهم كيفية اتخاذ كبار التنفيذيين للقرارات الاستراتيجية.
• تطبيق الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية المبنية على خبرة تنظيمية فعلية.

المحور الأول: فهم الاستراتيجية والمنظمة الحديثة

• التحديات اللي بتواجه المنظمات الحديثة وليه التفكير الاستراتيجي مهم.
• المعاني والمصادر المختلفة للاستراتيجية كعلم إداري.
• دور المدير والعملية الإدارية من منظور استراتيجي.

المحور الثاني: دورة الإدارة الاستراتيجية

• صياغة الاستراتيجية وتنفيذها وتقييمها خطوة بخطوة.
• مهارات التخطيط والتنظيم الأساسية الداعمة لكل مرحلة.

المحور الثالث: تحديد الأهداف المؤسسية وتحقيقها

• مستويات وشروط وخطوات صياغة الأهداف المؤسسية.
• متطلبات التنفيذ الفعلي للأهداف ومتابعتها.
• التقييم والتقويم الشامل للأداء مقارنة بالأهداف.

المحور الرابع: تصميم سياسات فعالة

• خصائص وأهمية رسم السياسات بشكل سليم.
• الجهات المخوّلة برسم السياسات، ودور الأنظمة والقوانين في صياغتها.
• خطوات صياغة سياسات تراعي مصالح العمل والعاملين معًا.

المحور الخامس: التواصل والعلاقات الإنسانية والتفكير الإبداعي في الاستراتيجية

• مهارات الاتصال الداعمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• العلاقات الإنسانية ودورها في تحقيق الأداء الأمثل.
• طرق تنمية الفكر الإبداعي في سياق استراتيجي.