مفيش خطة بتتنفذ من غير شوية مخاطر مرتبطة بيها - السؤال مش هل الخطر موجود، السؤال هل المؤسسة عندها استراتيجية جاهزة لما الخطر يظهر. دورة تدريبية عملية في استراتيجيات إدارة المخاطر من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية حوالين الجاهزية دي: اكتشاف التهديدات بدري والاستعداد برد فعل عملي قبل ما تتحول لخسارة.

إدارة المخاطر الكويسة مش لازم تكون مكلفة أو مستهلكة للوقت - لازم تكون منظمة بس. باستخدام معيار معتمد كمرجع، البرنامج بيوصّل المشارك خطوة بخطوة لبناء سجل مخاطر عملي، وقياس احتمالية الحدوث مقابل حجم التأثير، واختيار رد الفعل المناسب لكل تهديد - سواء تجنبه، تقليله، نقله، أو تقبله. النتيجة استراتيجية بتحمي الموارد والسمعة والناس من غير ما تبطّئ شغل المؤسسة.

• حماية الموارد القيّمة - الوقت، الأصول، الدخل، الملكية، والأفراد - من الخسائر اللي ممكن تجنبها.
• الحفاظ على سمعة المؤسسة وصورتها العامة.
• تقليل المسؤولية القانونية مع زيادة استقرار العمليات.
• تعزيز الجاهزية لسيناريوهات المخاطر المختلفة وتقليل الاعتماد على الديون والالتزامات المفتوحة.
• توضيح احتياجات التأمين بناءً على صورة واقعية للمخاطر.

الفئة المستهدفة

• المديرين المطالبين بتدريب الآخرين على نظام إدارة المخاطر.
• موظفي العمليات المطالبين بتنفيذ إدارة المخاطر في نطاق مسؤولياتهم.
• مديري وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الكبرى.
• المديرين العامين والمدققين الداخليين والعاملين في الرقابة المالية المتعاملين مع التدقيق القائم على المخاطر.

المحور الأول: معيار تبني عليه شغلك

• نظرة عامة على معيار إدارة المخاطر AS/NZS 4360:2004
• تحديد السياق والتشاور مع أصحاب المصلحة
• بناء إطار عمل إدارة المخاطر

المحور الثاني: بناء سجل المخاطر الخاص بك

• حصر المخاطر الفردية المرتبطة بالمؤسسة
• تقييم كل خطر حسب احتمالية وقوعه وتأثيره
• تقييم قدرتك الحالية على التحكم في كل خطر

المحور الثالث: التحديد والتحليل والتقييم

• تحديد المخاطر في الممارسة العملية
• تقنيات تحليل المخاطر
• تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها

المحور الرابع: اختيار رد الفعل المناسب

• التجنب، التخفيف، النقل، والتقبل
• بناء خطة عمل من خلال ورشة عمل تطبيقية
• تحديد إزاي تتعامل مع كل خطر على حدة

المحور الخامس: المراقبة وترسيخ إدارة المخاطر مؤسسيًا

• مراقبة ومراجعة وتوثيق عملية إدارة المخاطر
• بناء وظيفة فعّالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسة
• دور هيئات المعايير الدولية في تشكيل طريقة إدارة المخاطر