دورة تدريبية عملية في استراتيجيات إدارة المخاطر
1نظرة عامة
مفيش خطة بتتنفذ من غير شوية مخاطر مرتبطة بيها - السؤال مش هل الخطر موجود، السؤال هل المؤسسة عندها استراتيجية جاهزة لما الخطر يظهر. دورة تدريبية عملية في استراتيجيات إدارة المخاطر من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية مبنية حوالين الجاهزية دي: اكتشاف التهديدات بدري والاستعداد برد فعل عملي قبل ما تتحول لخسارة.
إدارة المخاطر الكويسة مش لازم تكون مكلفة أو مستهلكة للوقت - لازم تكون منظمة بس. باستخدام معيار معتمد كمرجع، البرنامج بيوصّل المشارك خطوة بخطوة لبناء سجل مخاطر عملي، وقياس احتمالية الحدوث مقابل حجم التأثير، واختيار رد الفعل المناسب لكل تهديد - سواء تجنبه، تقليله، نقله، أو تقبله. النتيجة استراتيجية بتحمي الموارد والسمعة والناس من غير ما تبطّئ شغل المؤسسة.
2الأهداف والفئة المستهدفة
- حماية الموارد القيّمة - الوقت، الأصول، الدخل، الملكية، والأفراد - من الخسائر اللي ممكن تجنبها.
- الحفاظ على سمعة المؤسسة وصورتها العامة.
- تقليل المسؤولية القانونية مع زيادة استقرار العمليات.
- تعزيز الجاهزية لسيناريوهات المخاطر المختلفة وتقليل الاعتماد على الديون والالتزامات المفتوحة.
- توضيح احتياجات التأمين بناءً على صورة واقعية للمخاطر.
الفئة المستهدفة
- المديرين المطالبين بتدريب الآخرين على نظام إدارة المخاطر.
- موظفي العمليات المطالبين بتنفيذ إدارة المخاطر في نطاق مسؤولياتهم.
- مديري وأصحاب الشركات التجارية والصناعية الكبرى.
- المديرين العامين والمدققين الداخليين والعاملين في الرقابة المالية المتعاملين مع التدقيق القائم على المخاطر.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: معيار تبني عليه شغلك
- نظرة عامة على معيار إدارة المخاطر AS/NZS 4360:2004
- تحديد السياق والتشاور مع أصحاب المصلحة
- بناء إطار عمل إدارة المخاطر
المحور الثاني: بناء سجل المخاطر الخاص بك
- حصر المخاطر الفردية المرتبطة بالمؤسسة
- تقييم كل خطر حسب احتمالية وقوعه وتأثيره
- تقييم قدرتك الحالية على التحكم في كل خطر
المحور الثالث: التحديد والتحليل والتقييم
- تحديد المخاطر في الممارسة العملية
- تقنيات تحليل المخاطر
- تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها
المحور الرابع: اختيار رد الفعل المناسب
- التجنب، التخفيف، النقل، والتقبل
- بناء خطة عمل من خلال ورشة عمل تطبيقية
- تحديد إزاي تتعامل مع كل خطر على حدة
المحور الخامس: المراقبة وترسيخ إدارة المخاطر مؤسسيًا
- مراقبة ومراجعة وتوثيق عملية إدارة المخاطر
- بناء وظيفة فعّالة لإدارة المخاطر داخل المؤسسة
- دور هيئات المعايير الدولية في تشكيل طريقة إدارة المخاطر