الإدارة القانونية اللي بترد على المشاكل بعد ما تحصل بس، تبقى فعليًا متأخرة. الإدارات اللي بتحمي المؤسسة فعلًا هي اللي متبنية عشان تمسك المخاطر بدري، عن طريق ملفات منظمة، صياغة منضبطة، وثقافة امتثال شغالة في المالية والموارد البشرية والمبيعات، مش بس في فريق القانون نفسه.

البرنامج ده من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بيبني القدرة التشغيلية دي من الأول: إدارة النزاعات والمخاطر القانونية، تنظيم الإدارة القانونية نفسها، متابعة البيئة التشريعية، صياغة العقود بدقة، وتحويل كل ده لخطة استراتيجية باقي المؤسسة يقدر يعتمد عليها.

الفئة المستهدفة

• المستشارون القانونيون ومديرو الشؤون القانونية في المؤسسات العامة والخاصة.
• المحامون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية والتنظيمية داخل الإدارات القانونية.
• موظفو الإدارات القانونية في الشركات والهيئات الحكومية.
• الإداريون والمديرون التنفيذيون اللي بيتعاملوا مع الجوانب القانونية في شغلهم اليومي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي هيقدر المشارك إنه:

• يدير وينظم الشؤون القانونية داخل المؤسسة باحترافية، بما في ذلك المخاطر والنزاعات القانونية.
• يصيغ المذكرات القانونية والعقود الرسمية بدقة.
• يتابع الإجراءات الصحيحة أمام الجهات القضائية والتنظيمية.
• يطبّق أفضل الممارسات في الحوكمة القانونية والامتثال المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.

المحور الأول: المخاطر والنزاعات القانونية — جوهر الشغل

• مفهوم المخاطر القانونية وأنواعها، وأدوات تحليلها وتقييمها.
• وضع خطط وقائية للحد من المخاطر قبل ما تحصل.
• إجراءات تسوية النزاعات داخل وخارج المحكمة، وإعداد ملفات القضايا.
• التنسيق مع مكاتب المحاماة الخارجية لضمان كفاءة المتابعة.

المحور الثاني: تنظيم الإدارة القانونية

• مفهوم الإدارة القانونية ودورها في دعم القرارات المؤسسية.
• الفرق بين الإدارة القانونية والإدارات الأخرى.
• تحديد المهام والمسؤوليات، وبناء هياكل تنظيمية مناسبة للشغل.
• آليات التنسيق والتواصل مع الإدارات التنفيذية.

المحور الثالث: البيئة التنظيمية اللي بتشتغل فيها الإدارة القانونية

• البيئة القانونية المؤثرة على عمل الإدارات القانونية.
• العلاقة بين القوانين الوطنية واللوائح الداخلية.
• أهمية متابعة المستجدات القانونية لضمان الامتثال.

المحور الرابع: إدارة الملفات والوثائق والسرية

• أساليب حفظ وتنظيم الوثائق القانونية.
• بناء قواعد بيانات قانونية متكاملة.
• سياسات السرية وحماية المعلومات القانونية الحساسة.

المحور الخامس: مهارات الصياغة من الدقة للعقود

• المبادئ الأساسية للكتابة القانونية الاحترافية والمصطلحات الدقيقة.
• تجنب الغموض والالتباس في النصوص القانونية.
• العناصر الأساسية للعقود القانونية، ومراجعتها وتدقيقها لضمان حقوق الأطراف.
• معالجة الأخطاء الشائعة في صياغة البنود القانونية.

المحور السادس: الحوكمة القانونية والالتزام المؤسسي

• مفهوم الحوكمة القانونية ودورها في الشفافية والمساءلة.
• العلاقة بين الحوكمة والامتثال للقوانين واللوائح.
• تطوير سياسات الامتثال والإشراف الداخلي.

المحور السابع: التخطيط الاستراتيجي للإدارة القانونية

• إعداد الخطط السنوية والأهداف التشغيلية.
• مؤشرات الأداء الرئيسة لقياس فعالية الإدارة القانونية.
• تطوير فرق العمل القانونية وبناء القدرات المؤسسية.