إدارة الشؤون القانونية: من الحوكمة إلى إدارة المخاطر (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: المخاطر والنزاعات القانونية — جوهر الشغل

• مفهوم المخاطر القانونية وأنواعها، وأدوات تحليلها وتقييمها.
• وضع خطط وقائية للحد من المخاطر قبل ما تحصل.
• إجراءات تسوية النزاعات داخل وخارج المحكمة، وإعداد ملفات القضايا.
• التنسيق مع مكاتب المحاماة الخارجية لضمان كفاءة المتابعة.

المحور الثاني: تنظيم الإدارة القانونية

• مفهوم الإدارة القانونية ودورها في دعم القرارات المؤسسية.
• الفرق بين الإدارة القانونية والإدارات الأخرى.
• تحديد المهام والمسؤوليات، وبناء هياكل تنظيمية مناسبة للشغل.
• آليات التنسيق والتواصل مع الإدارات التنفيذية.

المحور الثالث: البيئة التنظيمية اللي بتشتغل فيها الإدارة القانونية

• البيئة القانونية المؤثرة على عمل الإدارات القانونية.
• العلاقة بين القوانين الوطنية واللوائح الداخلية.
• أهمية متابعة المستجدات القانونية لضمان الامتثال.

المحور الرابع: إدارة الملفات والوثائق والسرية

• أساليب حفظ وتنظيم الوثائق القانونية.
• بناء قواعد بيانات قانونية متكاملة.
• سياسات السرية وحماية المعلومات القانونية الحساسة.

المحور الخامس: مهارات الصياغة من الدقة للعقود

• المبادئ الأساسية للكتابة القانونية الاحترافية والمصطلحات الدقيقة.
• تجنب الغموض والالتباس في النصوص القانونية.
• العناصر الأساسية للعقود القانونية، ومراجعتها وتدقيقها لضمان حقوق الأطراف.
• معالجة الأخطاء الشائعة في صياغة البنود القانونية.

المحور السادس: الحوكمة القانونية والالتزام المؤسسي

• مفهوم الحوكمة القانونية ودورها في الشفافية والمساءلة.
• العلاقة بين الحوكمة والامتثال للقوانين واللوائح.
• تطوير سياسات الامتثال والإشراف الداخلي.

المحور السابع: التخطيط الاستراتيجي للإدارة القانونية

• إعداد الخطط السنوية والأهداف التشغيلية.
• مؤشرات الأداء الرئيسة لقياس فعالية الإدارة القانونية.
• تطوير فرق العمل القانونية وبناء القدرات المؤسسية.