ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
السعر للمشارك الواحد عن كل أسبوع $2000
سجّل 3 مشاركين على نفس الدورة وادفع تكلفة 2 فقط
سلسلة التوريد نادرًا ما بتنهار في القسم اللي بيتحمّل اللوم. نقص في المنتج على الرف غالبًا بيكون نتيجة قرار اتاخد قبلها بأسابيع في المشتريات أو التنبؤ أو تخطيط النقل — عشان كده حل مشاكل سلسلة التوريد المتكررة معناه فهم المنظومة كلها، مش بس الجزء اللي ظهر فيه العطل.
الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتدّي المشاركين نظرة شاملة للمنظومة دي. بتغطي إزاي تصمم وتموّل استراتيجية سلسلة توريد، وتدير تدفق البضائع من المورد للمخزن للعميل، وتطبّق التكنولوجيا اللي بتخلي سلاسل التوريد الحديثة مرئية في الوقت الفعلي، وتقيس وتحمي الأداء وقت حدوث اضطراب — وبتبني عندهم الحكمة إنهم يعالجوا السبب الجذري مش بس الأعراض.
• المتخصصون في اللوجستيات وسلسلة التوريد الساعون لأدوار أكثر استراتيجية.
• مديرو العمليات والمشاريع والتوزيع المسؤولون عن الالتزام بمواعيد التسليم.
• أخصائيو المشتريات والتوريد.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الذين يبنون أو يوسّعون سلسلة التوريد الخاصة بهم.
بعد إكمال البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على إتقان ما يلي:
• فهم إزاي قرارات التوريد والمخزون والنقل وتخطيط الطلب مرتبطة ببعضها عبر سلسلة التوريد.
• تطبيق تكنولوجيا سلسلة التوريد الحديثة وتحليل البيانات لتحقيق رؤية آنية للعمليات.
• تحديد المخاطر الأكثر احتمالًا لتعطيل استمرارية سلسلة التوريد والتخفيف منها.
• بناء ممارسات توريد ومخزون فعّالة من حيث التكلفة وأخلاقية في نفس الوقت.
• متابعة مؤشرات الأداء اللي بتوضح هل سلسلة التوريد بتتحسن فعليًا ولا لأ.
المحور الأول: إيه هي سلسلة التوريد فعليًا؟
المحور الثاني: تصميم الشبكة واختيار التكنولوجيا وراءها
المحور الثالث: المشتريات والتوريد
المحور الرابع: المخزون والمستودعات — مكان بقاء البضائع
المحور الخامس: النقل والتوزيع — تحريك البضائع
المحور السادس: تخطيط الطلب والتنبؤ
المحور السابع: إدارة المخاطر وقياس الأداء
المحور الثامن: الاستدامة والتوريد الأخلاقي
المحور التاسع: تطبيق عملي — دراسات حالة
بناء سلاسل توريد مرنة: من التوريد إلى التسليم النهائي
2026-10-26
2027-01-25
2027-04-26
2027-07-26