تحويل رأس المال لفندق أو منتجع ناجح مش بس مسألة فلوس – محتاج قراءة صح لأنسب دولة وموقع استراتيجي يخدم الهدف، ودراسة واقعية لاحتياجات السوق، وانضباط في التخطيط لكل مرحلة قبل ما تبدأ فعليًا.

الدورة دي من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتاخد المشاركين خطوة خطوة في المسار ده، مستفيدة من دور السياحة كمحرك اقتصادي أساسي على المستوى المحلي والعالمي، ومن إن النشاط السياحي زي أي قطاع تجاري تاني معرّض لمخاطر وأزمات لازم الإدارة تتعامل معاها بشكل مباشر من غير ما تخسر رضا العميل أو العائد المالي المطلوب.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب ومستثمري الفنادق والمنتجعات والمنشآت السياحية.
• أصحاب وكالات السفر والسياحة، ومنظمي الرحلات السياحية.
• مدراء التطوير والمشاريع الباحثين عن توسعة منشآتهم السياحية أو افتتاح فروع جديدة.

أهداف الدورة

في نهاية الدورة هيقدر المشاركين إنهم:

• يطبّقوا أهم القواعد والأسس اللي وراء نجاح الاستثمار السياحي.
• يوظّفوا الأموال في مشروع ناجح مع تجنب المخاطر غير المحسوبة.
• يجهّزوا خطة عمل فعالة بأهداف واقعية ومراحل تطوير وجدول زمني واضح.

• المحور الأول: خريطة الاستثمار السياحي
  • فهم سوق الاستثمار السياحي وطبيعة المنافسة الشديدة فيه.
  • الصعوبات الإدارية والقانونية في الاستثمار المحلي والخارجي.
• المحور الثاني: تحليل السوق والطلب السياحي
  • المفاهيم الأساسية للتسويق السياحي.
  • تجزئة سوق السياحة، والعناصر والاتجاهات الرئيسية للطلب السياحي.
• المحور الثالث: من الأساليب التقليدية للحديثة في التنمية السياحية
  • الفروق بين الأساليب التقليدية والحديثة للتنمية السياحية.
  • مبادئ إدارة الأعمال السياحية.
• المحور الرابع: أسس نجاح المشروع السياحي
  • أسس المشاريع السياحية الناجحة وأطر العمل العامة اللي بتنجح للفنادق والمنتجعات.
  • اختيار الاستثمار السياحي الأنجح والأكثر تحقيقًا للعائد المالي.
• المحور الخامس: التسويق والتميز الخدمي للوصول العالمي
  • تسويق المنشأة السياحية باحترافية للوصول لسمعة عالمية.
  • تدريب العاملين على تقديم الخدمات بطريقة منهجية عالمية المستوى، واستخدام التميز في الخدمة لجذب السياح.