دورة تدريبية في التخـطيــط الاستراتيجي لإدارة ناجحة (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة وذلك إلى كل من يرغب في فهم كيفية بناء الفكر الإستراتيجي القادر على قيادة الشركة في جميع مراحلها وكل أحوالها.
التخطيط الإستراتيجي هو ذلك التخطيط الذي يعتمد على دراسة الواقع والإمكانيات الحالية، ورسم خطط العمل للمرحلة الحالية والعمل على إنجازها وتنفيذها، ومن ثم رسم فكر أبعد وأهداف أكبر يعمل من خلالها المسؤول عن الإدارة في سبيل إنجاز هدف أكبر مما قبل، وبهذا يكون الفكر الإستراتيجي الناجح هو الفكر الذي يتمكن من نقل الشركة نحو الأمام مع كل تقدم في الزمن يحصل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:
- مدراء وأصحاب الشركات.
- رؤساء قسم التطوير والإدارة ضمن الشركات.
- رؤساء قسم التخطيط ضمن الشركات.
- رؤساء قسم التنفيذ ضمن الشركات.
- رؤساء إدارة الأعمال ضمن الشركات.
- جميع العاملين في قسم التخطيط الإستراتيجي في الشركات.
- الطلاب الأكاديميين في كليات ومعاهد إدارة الأعمال.
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
- ماهية مفهوم السوات الشهير والمعتمد ضمن معاهد الإدارية.
- آليات التخطيط الفعال وسبل الإدارة الناجحة.
- طريقة تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف ضمن الشركة وتحويلها إلى موارد تغذية قوية لمشاريع الشركة.
- مفهوم الإدارة الناجحة وكيفية إدارة كل التفرعات الهيكلية التنظيمية ضمن الشركة.
3محتوى البرنامج
- تعريف إدارة التخطيط للمشاريع وأهميتها.
- التعرف على أساسيات المتابعة.
- كفيفة تحسين نتائج العمل وفق استراتيجيات اقتصادية.
- مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية.
- مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- أنواع الخطط الاستراتيجية.
- تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
- إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
- مهارات صياغة الاستراتيجية.
- العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
- المهارات العقلية.
- استراتيجيات التفكير النموذجي.
- إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
- التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
- دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
- معلومات أساسية في الأداء الإشرافي.