دورة المحاسبة وتقييم الآداء المالي والقرارات الخاصة بها (أونلاين / عن بعد)
1نظرة عامة
4o
2الأهداف والفئة المستهدفة
لمن هذه الدورة:
- تقدم هذه الدورة لكل المهتمين بأمور المحاسبات المالية ومن بيده أخذ القرارات المالية وأيضا لمديري الشركات .
- مدراء حسابات في المؤسسات والمنشآت بمختلف درجاتها ودرجاتها.
- المحاسبين القانونيين.
أهداف هذه الدورة:
- تعريف المتدربين بالشروط الأساسية للمحاسبة وتدفق المعلومات المحاسبية من خلال أنظمة جيدة ووفقًا للمعايير الدولية.
- تزويد المتدرب بأساليب تسجيل وترحيل القيود المحاسبية.
- اكتساب المهارات اللازمة لتنفيذ أداء الوقت المالي.
- اكتساب المهارات اللازمة لإغلاق وإنشاء حسابات للنهاية وإنشاء ميزانيات وفقًا للمعايير الدولية.
- فهم المعلومات المالية وأهمية وفائدة كل بيان مالي.
3محتوى البرنامج
المحور الاول:
اساليب قياس الآداءات المحاسبية والمالية :
- علاقة التحليل المالي بالآداء المالي وقياسه وتقييمه .
- فوائد التحليل المالي وأقسامه .
- طرق التحليل المالي .
- تطبيقات لكل من مبادئ وأدوات التحليل المالي
- أنواع التحليل المالي
- النسب والمؤشرات اللازمة لأدوات التحليل المالي
- استخدام التحليل المالي داخل الوزارات والمنشآت الحكومية للحصول على المعلومات .
- تطبيقات عملية مختلفة
المحور الثاني :
أهداف التنبؤ بالآداء المالي فى المستقبل:
- أكتشاف المشكلات المالية المُمكنة والتنبؤ بالإفلاس .
- تبين قدرة الهيئة على أمكانية الإستمرار .
- التنبؤ بنجاح أو فشل الهيئة
- مؤشر التنبؤ بالإفلاس .
- نماذج التنبؤ بالفشل .
- تطبيقات عملية للتنبؤ بما سيحدث بالنسبة للآداء المالي .
المحور الثالث:
- استخدام أسلوب يسمى" المقارنة بالأفضل "
- محتوى أسلوب المقارنة بالأفضل
- فائدة الاسلوب
- توضيح نقاط القوة والضعف فى الهيئة
- تطبيقات عملية مختلفة
المحورالرابع:
ادوار الموازنات بالنسبة لقياس الآداء المالي
- مفهوم الموازنة وأغراضها
- فيما تستخدم الموازنة
- تصنيفات الموازنة
- أسس اعداد الموازنة
- الإحتياطات اللازمة لإعداد الموازنة
- دور التنبؤ فى اعداد الموازنة
- التخطيط للموازنة
- مراحل اعداد الموازنة
- الرقابة وتقييم الآداء وعلاقته بالموازنة
المحور الخامس
بطاقة الآداء المتوازن كمدخل لقياس الآداء الإستراتيجي .
- مفهوم البطاقة .
- أنواع محاور الآداء .
- المحاور المتوازنة للآداء.
- المحور المالي .
- محور العملاء .
- محور النمو والتعلم .
- محور العمليات الداخلية .
- مراحل بناء البطاقة .
- أقسام قياس الآداء الإستراتيجي للمؤسسات .
- تطبيقات عملية متنوعة