هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

دورة اكتشاف مخاطر الموارد البشرية قبل ما تتحول لمشكلة: التدقيق والامتثال

1نظرة عامة

لما مشكلة الامتثال في الموارد البشرية تبقى ظاهرة للعيان — دعوى قضائية، خطاب من جهة رقابية، استقالات جماعية — تكون غالبًا اتبنت بهدوء على مدار شهور. هذه الدورة التدريبية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، وهي جزء من الدورات التدريبية في الموارد البشرية، بتعلّم متخصصي ومديري الموارد البشرية إزاي يمسكوا المشاكل دي بدري من خلال تدقيق منهجي للموارد البشرية.

المشاركون بيمروا بدورة تدقيق موارد بشرية كاملة — التخطيط ليها، جمع الأدلة، فحص الممارسات مقابل تشريعات العمل، وكتابة نتائج القيادة فعلاً هتتصرف بناءً عليها. الدورة بتربط الامتثال في الموارد البشرية، وسياسات الموارد البشرية، وإدارة المخاطر، والحوكمة في إطار عملي واحد للحفاظ على ممارسات قوى عاملة يمكن الدفاع عنها.

2الأهداف والفئة المستهدفة

  • تخطيط ونطاق تدقيق موارد بشرية يتناسب مع ملف المخاطر الفعلي للمؤسسة.
  • جمع الأدلة والتحقق منها عبر مراجعة الوثائق والمقابلات وفحص العمليات.
  • فحص ممارسات الموارد البشرية مقابل تشريعات العمل المعمول بها.
  • تحديد فجوات الامتثال في الموارد البشرية ونقاط ضعف الرقابة قبل ما تتحول لحوادث فعلية.
  • مراجعة سياسات الموارد البشرية من حيث الاتساق والتطبيق الفعلي.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر على ممارسات القوى العاملة.
  • كتابة نتائج التدقيق وخطط الإجراءات التصحيحية بشكل تقدر القيادة تنفذه فعلاً.
  • متابعة تحسينات الامتثال بعد إغلاق التدقيق.

الفئة المستهدفة

  • مديرو ومتخصصو الموارد البشرية
  • مسؤولو الامتثال ومدققو الموارد البشرية
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • مديرو الموارد البشرية وكبار مسؤوليها
  • المدققون الداخليون ومتخصصو الامتثال
  • متخصصو إدارة المخاطر وحوكمة الشركات
  • أخصائيو علاقات الموظفين
  • المديرون المسؤولون عن سياسات الموارد البشرية والامتثال

3محتوى البرنامج

المحور الأول: تخطيط تدقيق موارد بشرية له معنى فعلي

  • تحديد نطاق التدقيق وأهدافه وأولوياته
  • اختيار أسلوب تدقيق يناسب ملف مخاطر المؤسسة
  • إعداد قوائم التحقق والوثائق ومتطلبات الأدلة
  • جدولة التدقيق وتخصيص الموارد بشكل واقعي

المحور الثاني: جمع الأدلة والتحقق منها

  • المقابلات ومراجعة السجلات ومراقبة العمليات
  • التمييز بين السياسة الموثّقة والممارسة الفعلية
  • معايير جمع الأدلة والتحقق منها
  • النقاط العمياء الشائعة اللي المدققين بيفوّتوها

المحور الثالث: تشريعات العمل ومراجعة الامتثال

  • أهم تشريعات العمل المؤثرة على ممارسة الموارد البشرية
  • عقود العمل ووثائق الموظفين
  • فحوصات الامتثال في التوظيف والتأديب والتظلمات
  • تحديد فجوات الامتثال وترتيب أولوياتها

المحور الرابع: مراجعة سياسات الموارد البشرية والضوابط الداخلية

  • فحص اتساق السياسات مع الممارسة الفعلية
  • أدلة الموظفين وإرشادات بيئة العمل
  • توثيق الموارد البشرية وحفظ السجلات والضوابط الداخلية
  • اكتشاف فجوات السياسات قبل ما تسبب مشاكل

المحور الخامس: الحوكمة وإدارة المخاطر في الموارد البشرية

  • أدوار حوكمة الموارد البشرية والصلاحيات والمسؤوليات
  • تحديد مخاطر القوى العاملة ومخاطر الامتثال
  • تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها والتخفيف منها
  • مواءمة حوكمة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية

المحور السادس: عرض النتائج ومتابعة التنفيذ

  • كتابة تقارير تدقيق القيادة فعلاً هتقراها وتتصرف بناءً عليها
  • عرض النتائج على الإدارة بشكل مقنع
  • إعداد خطط الإجراءات التصحيحية وتحسين الامتثال
  • متابعة الإجراءات وبناء عادة تدقيق مستمرة

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

دورة اكتشاف مخاطر الموارد البشرية قبل ما تتحول لمشكلة: التدقيق والامتثال