دورة تدريبية في تخطيط المستودعات والنقل وشبكات التوزيع
1نظرة عامة
مستودع في مكان غلط أو مسار نقل غير كفء ممكن يستنزف هوامش ربح الشركة بهدوء لسنين — حتى بعد ما تكون القرار الأصلي اتنسى خالص. دورة تخطيط المستودعات والنقل وشبكات التوزيع من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، ضمن تخصص الدورات التدريبية في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد في فئة الإدارة، بتدي المتخصصين في سلسلة التوريد المهارات التحليلية والتخطيطية اللازمة لبناء شبكات بتقلل التكلفة وتفضل صامدة تحت الضغط.
هيتعلم المشاركون إزاي يرسموا خرائط سلسلة التوريد وينمذجوها، ويقيّموا مواقع المستودعات، ويصمموا شبكات نقل وتوزيع فعّالة، ويستخدموا أدوات التحسين لدعم قرارات معتمدة على البيانات. في نهاية الدورة، هيقدروا يصمموا شبكات بتحسّن خدمة العملاء، وتقلل التكاليف التشغيلية، وتعزز الأداء المؤسسي على المدى الطويل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
- فهم المبادئ اللي بتقوم عليها تصميم شبكات سلسلة التوريد الفعّالة.
- رسم خرائط سلسلة التوريد ونمذجتها لتحليل السيناريوهات.
- تقييم استراتيجيات اختيار مواقع المستودعات لتحقيق أفضل توزيع للمنشآت.
- تصميم مسارات نقل وشبكات توزيع فعّالة.
- تطبيق تقنيات التحسين لرفع أداء الشبكات.
- تطوير استراتيجيات مستدامة لخفض تكاليف الخدمات اللوجستية.
- قياس أداء الشبكات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تعزيز مرونة سلسلة التوريد من خلال التخطيط الاستراتيجي للشبكات.
الفئة المستهدفة
- مديرو سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية.
- مديرو العمليات والمتخصصون في المشتريات.
- مخططو المستودعات والتوزيع.
- مديرو النقل ومحللو سلسلة التوريد.
- المتخصصون في تحسين العمليات والمستشارون في إدارة العمليات.
- المهنيون الراغبون في تطوير مسيرتهم في استراتيجيات سلسلة التوريد وتحسين الشبكات.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: تصميم شبكات تقلل التكلفة وتزيد المرونة
- أساسيات شبكة سلسلة التوريد وأهداف أدائها.
- التخطيط الاستراتيجي للشبكات كميزة تنافسية.
- هيكل سلسلة التوريد وأدوار أصحاب المصلحة.
المحور الثاني: رسم خرائط سلسلة التوريد ونمذجتها
- تقنيات رسم خرائط سلسلة التوريد.
- جمع البيانات وتحليلها لدعم القرارات.
- تخطيط السيناريوهات وأدوات النمذجة.
المحور الثالث: اختيار مواقع المستودعات الصح
- تحليل مواقع المنشآت وأساليب اختيار الموقع.
- تخطيط سعة المستودعات.
- الاعتبارات الجغرافية والسوقية.
المحور الرابع: بناء شبكات نقل وتوزيع فعّالة
- تخطيط النقل وتصميم المسارات واختيار شركات النقل.
- استراتيجيات مراكز التوزيع وتوزيع المخزون.
- تحسين خدمة العملاء من خلال أداء التوزيع.
المحور الخامس: خفض التكاليف من غير التأثير على الخدمة
- تحليل تكاليف الخدمات اللوجستية واستراتيجيات تحسينها.
- تخصيص الموارد وتحسين العمليات.
المحور السادس: أدوات التحسين لقرارات أذكى
- منهجيات التحسين وأنظمة دعم اتخاذ القرار.
- محاكاة الأداء والتطبيقات التقنية.
المحور السابع: قياس الأداء والتخطيط للمستقبل
- مؤشرات أداء الشبكات وتقييم المخاطر.
- استراتيجيات التحسين المستمر.
- الاتجاهات المستقبلية في تصميم شبكات سلسلة التوريد.