هذه نسخة جاهزة للطباعة أو الحفظ بصيغة PDF
رجوع
دبي 5 أكتوبر 2026
برنامج تدريبي

دورة تدريبية في قيادة الاستدامة لمديري الصناعات التحويلية

1نظرة عامة

الصناعات التحويلية بتواجه معادلة صعبة: الجهات التنظيمية بتشدد القواعد البيئية باستمرار، والمستثمرين بيطلبوا إثبات حقيقي لالتزام ESG، وكل ده من غير ما يأثر على الربحية أو الإنتاجية. المديرين اللي مش قادرين يحلوا المعادلة دي بيتأخروا عن الركب، أما اللي بيعرفوا يحلوها بيحولوا الاستدامة لنقطة قوة تشغيلية. دورة قيادة الاستدامة لمديري الصناعات التحويلية، المقدمة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، مبنية بالظبط حوالين التحدي ده، وبتؤهل المديرين لدمج الاستدامة في صلب استراتيجية العمل من غير ما يضحوا بالقدرة التنافسية.

على مدار البرنامج، بيتعرف المشاركين على ركائز الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية، وبعدين بيطبقوها على قرارات تشغيلية حقيقية — زي كفاءة الطاقة وممارسات الاقتصاد الدائري والامتثال لمعايير الاستدامة العالمية. المشاركون بيخرجوا من الدورة بأدوات تخليهم يدفعوا الابتكار، ويحافظوا على سمعة الشركة، ويخلقوا قيمة مستدامة لمؤسساتهم، مش بس يكتبوا تقرير عن الاستدامة بعد ما الأمور تحصل.

2الأهداف والفئة المستهدفة

أهداف الدورة

من أهم أهداف دورة قيادة الاستدامة لمديري الصناعات التحويلية:

  • فهم المفاهيم الأساسية للاستدامة وتأثيرها على الصناعات التحويلية.

  • ابتكار استراتيجيات لعمليات الاستدامة الصناعية، بما في ذلك أساليب تحسين استخدام الموارد واقتصاد التدوير.

  • تحليل إطار الامتثال والتنظيم الخاص بالاستدامة.

  • تطبيق استراتيجيات القيادة لدفع مبادرات الاستدامة داخل المؤسسة.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • مديري العمليات والإنتاج في الصناعات التحويلية

  • كبار المديرين والتنفيذيين المسؤولين عن الاستدامة

  • ضباط البيئة والاستدامة

  • محترفي المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)

  • ضباط التنظيم والامتثال

الفوائد اللي هيكتسبها المشاركون

  • فهم معزز لمبادئ الاستدامة: هيكتسب المشاركون فهم متين لإدارة البيئة والمسؤولية الاجتماعية والأداء الاقتصادي، بشكل يتكيف مع التحديات والفرص في الصناعات التحويلية.

  • اتخاذ قرارات استراتيجية: تعلّم دمج الاستدامة في استراتيجيات الأعمال وقرارات التشغيل، بحيث توازن بين الطموحات البيئية والربحية والنمو طويل الأمد.

  • القيادة: بناء المهارات اللازمة لقيادة برامج الاستدامة والتأثير على أصحاب المصلحة وترسيخ ثقافة الاستدامة داخل المؤسسة.

  • المعرفة التشريعية والامتثالية: مواكبة اللوائح البيئية الحالية على المستويين الدولي والمحلي، بما يضمن الامتثال مع تحديد فرص الابتكار وتقليل المخاطر.

  • قياس التأثير والتقارير وتحسين الموارد: تتبع أداء الاستدامة من خلال مؤشرات ESG لتقديم تقارير دقيقة لأصحاب المصلحة والمستثمرين، مع تقليل النفايات وخفض التكاليف عن طريق الممارسات المستدامة.

  • ميزة تنافسية عن طريق التعاون والابتكار: وضع المؤسسة في مكانة قائدة في الاستدامة تجذب العملاء والشركاء والموظفين، مع تعزيز التفكير المنظومي والتعاون بين الأقسام.

3محتوى البرنامج

المحور الأول: الاستدامة على أرض الواقع — حيث تلتقي العمليات بالمبادئ

  • مقدمة في مبادئ الاستدامة والاتجاهات العالمية

  • التصنيع المستدام وتحسين العمليات

  • استراتيجيات تقليل النفايات ومنع التلوث

  • الحفاظ على المياه وإدارة الموارد بمسؤولية

  • التحول الرقمي لدعم الاستدامة

المحور الثاني: دمج الاستدامة في استراتيجية الأعمال

  • مواءمة الاستدامة مع رؤية ورسالة الشركة

  • الاقتصاد الدائري واستراتيجيات كفاءة الموارد

  • إدارة الطاقة وتقليل البصمة الكربونية

  • الابتكار المستدام واعتماد التكنولوجيا

  • التمويل الأخضر وفرص الاستثمار

  • أفضل ممارسات الصناعة في قيادة الاستدامة

المحور الثالث: التنظيم والتقارير وإدارة المخاطر

  • الأُطر التنظيمية والالتزامات القانونية

  • تقارير وإفصاحات الشركات حول الاستدامة

  • تقييم دورة الحياة وتحليل الأثر البيئي

  • إدارة سلسلة التوريد المستدامة

  • توقعات أصحاب المصلحة وإدارة المخاطر

المحور الرابع: قيادة الجانب الإنساني في الاستدامة

  • دور القيادة في التحول نحو الاستدامة

  • القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات

  • مشاركة الموظفين وثقافة الاستدامة

  • إشراك أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين

  • التواصل حول أهداف الاستدامة والإنجازات

المحور الخامس: تجاوز العوائق ودفع التغيير

  • تجاوز العوائق في تبني الاستدامة

  • إدارة التغيير ودفع الابتكار المستدام

  • استراتيجيات بناء منظمة مرنة وقابلة للتكيف

  • مقاييس الأداء وقياس الاستدامة

المحور السادس: الاتجاهات المستقبلية وتخطيط العمل

  • الاتجاهات الناشئة في الاستدامة الصناعية

  • التطورات السياسية والتغيرات التنظيمية المستقبلية

  • دور الرقمنة في دعم الاستدامة

  • ابتكار نماذج أعمال مستدامة

  • وضع خطة عمل لتنفيذ الاستدامة

من فضلك أدخل بياناتك عشان تقدر تحمّل الملف

دورة تدريبية في قيادة الاستدامة لمديري الصناعات التحويلية