دورة تدريبية في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية والإدارة المتقدمة

المحور الأول: أسس الإدارة الاستراتيجية لقادة الموارد البشرية

• المفهوم الحديث للإدارة الاستراتيجية، ومستوياتها، ومراحل صياغتها وتنفيذها وتقييمها.
• أدوات تحليل البيئة (SWOT وPESTEL) لتحديد الفرص والتهديدات والعوامل المؤثرة.
• تقييم الموارد والقدرات الداخلية للمؤسسة.

المحور الثاني: نقطة التقاء استراتيجية الموارد البشرية بالاستراتيجية المؤسسية

• مفهوم استراتيجية الموارد البشرية ودورها في دعم الأهداف المؤسسية.
• ربط مبادرات الموارد البشرية بالخطة الاستراتيجية العامة ودورها في تحقيق الميزة التنافسية.
• إدارة التغيير التنظيمي كجزء من الاستراتيجية الشاملة.

المحور الثالث: تخطيط القوى العاملة واستشراف المستقبل

• العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط القوى العاملة.
• تحليل الاتجاهات المستقبلية في سوق العمل والتنبؤ بالاحتياجات البشرية.
• تصميم سيناريوهات للتكيف مع التحولات المستقبلية.

المحور الرابع: تطوير الكفاءات والقيادات الاستراتيجية

• تحديد الكفاءات القيادية اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية.
• برامج تطوير القيادات وبناء القدرات المؤسسية.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر والابتكار.

المحور الخامس: ربط الأداء بالاستراتيجية

• ربط الأداء الفردي والجماعي بالأهداف الاستراتيجية.
• تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الفعالة.
• استخدام أنظمة التقييم والتحفيز لدعم الاستراتيجية.

المحور السادس: الحوكمة والأخلاقيات والشفافية المؤسسية

• مفهوم الحوكمة ودورها في تعزيز العدالة والمساءلة.
• أطر الحوكمة في إدارة الموارد البشرية.
• إدارة الأخلاقيات المهنية والمسؤولية الاجتماعية.

المحور السابع: التحول الرقمي وتقنيات الموارد البشرية

• دور التقنيات الحديثة (HR Tech) في تطوير العمليات الاستراتيجية.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة في الموارد البشرية.
• بناء نظم معلومات استراتيجية لدعم اتخاذ القرار.

المحور الثامن: تجهيز المؤسسة لمستقبل مستدام

• استراتيجيات المرونة التنظيمية والتكيف مع الأزمات.
• إدارة المواهب العالمية في بيئة عمل متغيرة.
• مستقبل القيادة والإدارة في ظل التحول المؤسسي المستدام.