دورة عملية لهيكلة وتنفيذ مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص

المحور الأول: ليه الحكومات بتتجه للشراكة

• إيه هي الشراكة بين القطاعين العام والخاص فعليًا، وليه بقت بديل عن التعاقد الحكومي التقليدي.
• أشهر نماذج الشراكة المستخدمة عالميًا (BOT، BOOT، DBFO وغيرها) ومتى يناسب كل نموذج.
• اتجاهات عالمية وأمثلة حقيقية لشراكات نجحت، وبعضها فشل.

المحور الثاني: من الفكرة للمشروع القابل للتمويل

• فرز المشاريع المرشحة لمعرفة هل تصلح لنموذج الشراكة ولا لأ.
• تقييم الاحتياج وتحليل السوق قبل الالتزام بالنموذج.
• الفرق بين دراسة الجدوى المبدئية والتفصيلية، وإيه اللي المفروض كل واحدة تجاوب عليه.

المحور الثالث: الأساس القانوني والمؤسسي

• الأطر القانونية والتنظيمية اللي بتخلي الشراكة قابلة للتنفيذ.
• دور المؤسسات الحكومية والتشريعات اللي بتمكّنها من التحرك.
• بناء الجاهزية المؤسسية والقدرات قبل الدخول في الصفقة.

المحور الرابع: تمويل الصفقة

• النماذج المالية الشائع استخدامها في هيكلة مشاريع الشراكة.
• مصادر الإيرادات وآليات الدفع وتصميم التعرفة.
• أدوات الدعم الحكومي، وعلى رأسها تمويل فجوة الجدوى.

المحور الخامس: إدارة المخاطر قبل ما تدير هي الموقف

• تحديد المخاطر الخاصة بمشاريع الشراكة.
• مبادئ توزيع المخاطر بين الشريك العام والشريك الخاص.
• استراتيجيات التخفيف وخطط الطوارئ.

المحور السادس: كسب الصفقة وصياغتها

• تصميم عمليات مشتريات شفافة وتنافسية.
• التأهيل المسبق والتقديم للعطاءات ومعايير التقييم.
• صياغة بنود العقد ومؤشرات الأداء وأساليب التفاوض اللي بتمنع النزاعات لاحقًا.

المحور السابع: خلّي كل الأطراف معاك

• تحديد أصحاب المصلحة والتواصل معاهم طول عمر الشراكة.
• أنشطة بدء التنفيذ ومتابعة الالتزام بشكل مستمر.
• إدارة التعديلات والمشاورات العامة والتوقعات المتغيرة أثناء التنفيذ.

المحور الثامن: إقفال الملف

• إغلاق المشروع وتقييم الأداء.
• قياس الأثر الاقتصادي والاجتماعي للشراكة.
• تغذية الدروس المستفادة في تخطيط مشاريع الشراكة المستقبلية.