دورة تدريبية في قيادة المؤسسات عبر التحول الرقمي

ليه القيادة الرقمية بقت مهارة أساسية للقادة

• إزاي تغيرت ممارسات القيادة مع التقدم التكنولوجي.
• الصفات اللي بتفرق بين القائد الرقمي والمدير التقليدي.
• تكلفة التأخر في مواكبة المشهد الرقمي السريع.

بناء ومواءمة الاستراتيجية الرقمية

• صياغة رؤية تربط التحول الرقمي بأهداف العمل.
• خطوات التخطيط الاستراتيجي لمبادرات التحول.
• مواءمة الأولويات الرقمية بين الأقسام.

قيادة التغيير والتغلب على المقاومة

• استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي.
• تنمية ثقافة تتبنى التكنولوجيا والابتكار.
• التواصل مع أصحاب المصلحة وإشراكهم في المبادرات الرقمية.

التكنولوجيا والابتكار والقرارات المبنية على البيانات

• التقنيات الرئيسية (الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، البلوك تشين) وتأثيرها المحتمل.
• استخدام تحليلات البيانات لاستخلاص رؤى قابلة للتنفيذ.
• تطبيق الرؤى على القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.

التواصل والتعاون والممارسات الرشيقة

• أدوات وأفضل الممارسات لقيادة الفرق عن بُعد والمختلطة.
• منصات التعاون الرقمي وإدارة المشاريع.
• المنهجيات الرشيقة للقيادة في بيئة سريعة التغير.

الأمن السيبراني والأخلاقيات والحوكمة

• أساسيات الأمن السيبراني المهمة للقادة الرقميين.
• القضايا الأخلاقية المتعلقة بخصوصية البيانات.
• سياسات حماية الأصول الرقمية وضمان الامتثال.

استدامة الابتكار والتحسين المستمر

• أطر عمل لقيادة الابتكار المستمر.
• تقييم فعالية مبادرات الابتكار.
• تشجيع ثقافة التكيف المستمر.

قياس تأثير القيادة الرقمية

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح القيادة الرقمية.
• أدوات وطرق لتقييم تأثير الاستراتيجية.
• تحسين ممارسات القيادة بناءً على ردود الفعل وبيانات الأداء.