دورة الإشراف على مواقع الإنشاء المتعددة وإدارة المشاريع المتقدمة

المحور الأول: التفكير بمنطق المشروع الواحد مقابل إدارة محفظة مشاريع

• الفرق بين إدارة المشاريع المتعددة (MPM) وإدارة المشروع الفردي (SPM)
• معايير تجميع واختيار المشاريع تحت مظلة MPM
• أهم فوائد MPM: إدارة المحفظة وإدارة الموارد

المحور الثاني: المفاهيم الأساسية: ليه المشاريع تفشل وإيه اللي إدارتها بتتطلبه

• الفرق بين المشاريع والعمليات، وأسباب فشل المشاريع
• المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع ودورة حياة المشروع
• نظرة عامة على عمليات إدارة المشروع

المحور الثالث: تخطيط المشروع من البداية للنهاية

• بدء وتخطيط المشاريع وبناء هيكل تقسيم العمل
• تطوير خطة المشروع وخطة الموارد وتقدير التكاليف والميزانية
• تأسيس فريق المشروع، وخطط التواصل والمشتريات وإدارة المخاطر

المحور الرابع: التنفيذ والمتابعة وإغلاق المشروع

• تنفيذ المشروع وتوزيع المعلومات وضمان الجودة
• إدارة العقود وتحديث الجدول الزمني وقياس الأداء بالقيمة المكتسبة
• التحكم في التغيير، وأهداف ومدخلات ومخرجات وأدوات إغلاق المشروع
• مهارات مدير المشروع ودوره ومسؤولياته

المحور الخامس: تنسيق العمل بين مشاريع متعددة

• تعزيز التعاون بين فرق المشاريع المختلفة
• التخطيط على مستوى المؤسسة وإدارة العمليات
• مواءمة الأولويات والموارد المشتركة بين المشاريع المتزامنة

المحور السادس: بناء نظام معلومات لإدارة المشاريع المتعددة

• إنشاء قاعدة بيانات لإدارة المشاريع المتعددة وقوالب المشاريع
• إعداد مشروع جديد داخل النظام
• إعداد تقارير لمشروع فردي ولمشاريع متعددة، وتحديث خطة المشروع