دورة تدريبية في فعالية مجلس الإدارة وحوكمة الشركات المتقدمة

المحور الأول: أسس حوكمة الشركات

• تعريف حوكمة الشركات، ونظرية الحوكمة المؤسسية، ومدونة الحوكمة المؤسسية.

المحور الثاني: هدف المجلس والمخاطر وأصحاب المصلحة

• الهدف الاستراتيجي للشركة والمخاطر المؤسسية.
• الثقافة والأخلاقيات المؤسسية.
• موازنة مصالح المساهمين وأصحاب المصلحة، والتفاعل معهم.

المحور الثالث: تكوين المجلس وهيكله وتمثيل الموظفين

• هيكل المجلس: المجلس الواحد مقابل المجلس المزدوج، وتكوين مجلس الإدارة.
• إنشاء تنوع داخل المجلس.
• التكوين النموذجي للمجلس، وأسباب دعوة ممثلي الموظفين، ونموذج لتمثيلهم، ومزايا وعيوب التمثيل الإجباري.

المحور الرابع: إيه اللي بيخلي عضو المجلس فعّال

• مسؤولية المديرين والمهارات المطلوبة لأعضاء المجلس.
• إيه اللي يخلي المجلس فعّال، وتقييم أداء المجلس.

المحور الخامس: أدوار القيادة والاستقلالية في الحوكمة

• دور ومهارات رئيس المجلس والرئيس التنفيذي.
• أدوار وكفاءات المديرين غير التنفيذيين.
• دور أمين سر الشركة كرئيس للحوكمة، ودور القادة، واللجنة التنفيذية.

المحور السادس: التعيينات والتعاقب وإدارة المجلس يوميًا

• تعيينات المجلس والتخطيط للتعاقب الوظيفي.
• كيفية إدارة مجلس إدارة فعّال: جداول أعمال الاجتماعات والبروتوكول والجداول الزمنية.

المحور السابع: مراجعة الدورة والتخطيط للعمل

• ملخص واستعراض لأهم أهداف التعلم.
• التخطيط للعمل.