دورة تدريبية في ريادة الأعمال والابتكار الاجتماعي بإدارة الرعاية الصحية

المحور الأول: ليه الرعاية الصحية محتاجة عقلية ريادية

• إيه اللي إدارة الرعاية الصحية بتستهدفه، والتحديات اللي بتواجهها النهارده.
• معنى ريادة الأعمال في سياق الرعاية الصحية، وإزاي بتندمج في تقديم الخدمة.

المحور الثاني: الابتكار الاجتماعي على أرض الواقع

• تعريف الابتكار الاجتماعي وإزاي بيتطبق في الرعاية الصحية.
• دوره في تحسين الوصول، مع أمثلة عالمية من القطاع.

المحور الثالث: اكتشاف الفرصة في سوق الرعاية الصحية

• الفرق بين ريادة الأعمال الصحية وريادة الأعمال التقليدية.
• تحديد الفرص الريادية والأسواق غير المستغلة.
• تقييم الاحتياجات والفجوات الصحية في المجتمع كنقطة انطلاق لمشاريع جديدة.

المحور الرابع: تصميم نماذج جديدة للرعاية الصحية

• تطوير نماذج تقديم جديدة زي الطب عن بُعد والرعاية المنزلية، والتعلم من نجاحاتها وإخفاقاتها.
• تطبيق التفكير التصميمي لبناء حلول بتلبي احتياجات المرضى والمجتمعات الحقيقية، حتى في المناطق النائية.

المحور الخامس: التكنولوجيا كمحرك للابتكار

• دور التكنولوجيا والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي في تحسين إدارة الرعاية الصحية ورعاية المرضى.

المحور السادس: من الفكرة للمشروع الممول

• بناء خطط واستراتيجيات عمل لرواد أعمال الرعاية الصحية.
• جذب التمويل وعرض الأفكار المبتكرة على المستثمرين.
• الابتكار في تصميم الخدمات والمنتجات لتحسين تجربة المريض.

المحور السابع: إشراك المجتمعات في الحل

• إشراك المجتمع المحلي في تطوير وتحسين المشاريع الصحية.
• الشراكة مع المنظمات غير الحكومية لبناء برامج صحية مجتمعية مبتكرة.

المحور الثامن: خلي الابتكار مستدام

• دور الابتكار الاجتماعي في ضمان استمرارية الخدمات الصحية.
• دمج الابتكار الاجتماعي في استراتيجية الصحة العامة المستدامة.

المحور التاسع: تخطي العقبات وإيجاد فرص النمو

• التحديات القانونية والتنظيمية والتمويلية اللي بتواجه رواد أعمال الرعاية الصحية، وتخطي مقاومة التغيير.
• نماذج تمويل مبتكرة للمجتمعات الأقل خدمة، والتعاون بين القطاعين العام والخاص.

المحور العاشر: إلى أين يتجه ابتكار الرعاية الصحية

• الاستراتيجيات طويلة المدى للابتكار في القطاع.
• التقنيات الجديدة وأثرها الاجتماعي، وإزاي نحافظ على استمرار دمج ريادة الأعمال بالرعاية الصحية.