دورة تدريبية في التكنولوجيا الرقمية والتخطيط للأعمال في إدارة المشاريع
1نظرة عامة
خطة المشروع اللي متحسبش حساب التكنولوجيا بتبقى قديمة من يوم اعتمادها. من دراسة الجدوى لحد التسليم والإغلاق، التكنولوجيا الرقمية بقت بتشكل كل مرحلة من مراحل حياة المشروع - والمؤسسات اللي بتتأخر في اللحاق بيها بتدفع التمن في تجاوز التكاليف، ومواصفات ناقصة، وتسليم أبطأ.
تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة التكنولوجيا الرقمية والتخطيط للأعمال في إدارة المشاريع، عشان توضح إزاي التطور السريع في أجهزة وبرمجيات الحاسوب غيّر متطلبات المشاريع، وتسد الفجوة اللي بتحصل بين تكلفة المشروع ووقته ومواصفاته الفنية، ومستوى تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المستخدم فعليًا في إدارته.
2الأهداف والفئة المستهدفة
مين المفروض يحضر؟
- مدراء إدارة المشاريع وفريق وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
- الموظفين في الشركات والمؤسسات الخاصة والعامة.
- أصحاب المصلحة في المشروع، والمتخصصين في المجال التكنولوجي للمشاريع.
- القائمين على تطوير برامج إدارة المشاريع، وكل المهتمين بالمجال.
هيستفيدوا إزاي؟
- هيطوروا المهارات التقنية الأساسية ومهارات القيادة والمهارات الشخصية في إدارة المشاريع الحديثة باستخدام نظم المعلومات والتقنيات.
- هيفهموا مزايا تكنولوجيا المعلومات في الأعمال ودورها المميز في المنظمة الحديثة.
- هيتعرفوا على الفوائد التجارية لتكنولوجيا المعلومات وإزاي بتحسّن الأعمال.
- هيوصلوا لإمكانات وحلول تكنولوجيا المعلومات اللي تتماشى مع خصائص إدارة المشروع التنظيمية.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: أساسيات إدارة المشروع إلكترونيًا
- مفهوم إدارة المشروع إلكترونيًا، ومقدمة في إدارة المشاريع.
- تحديد المشروع، تخطيطه، تنفيذه، إنجازه وتقييمه.
- الإجراءات المتبعة في إنشاء الأعمال التجارية.
المحور الثاني: إجراءات الإدارة المدعومة بالتكنولوجيا
- الإجراءات اللي تنتهجها الإدارة، بما فيها ضمان الجودة.
- التكنولوجيا والتواصل مع الموردين والعملاء.
- تقنيات حل المشكلات.
المحور الثالث: إدارة الموظفين والمالية
- إدارة الموظفين.
- الإدارة المالية.
المحور الرابع: الإنتاج وأداء التسويق
- تطوير استراتيجيات الإنتاج.
- تقييم أداء التسويق.
المحور الخامس: أساسيات تخطيط الأعمال
- تخطيط الأعمال، ومقدمة في خطط الأعمال.
- التركيز والتوجيه: تطوير اتجاه واضح والبيانات والرؤية المهمة.
- تطوير الاستراتيجيات والأهداف وخطط النمو.
المحور السادس: إدارة المخاطر والنظم التنظيمية
- إدارة المخاطر والالتزامات المحتملة.
- النظم: إدارة الجودة، وإدارة الابتكار، وتكنولوجيا المعلومات وعمليات الرقابة.
المحور السابع: بناء الخطط الوظيفية
- خطط التسويق، وخطط العمليات، وخطط الموارد البشرية، والخطط المالية.
أماكن انعقاد الدورة:
بتتقام الدورة في مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمارك، وكمان أستراليا والولايات المتحدة، في الوقت والمكان المناسب لك.
أنماط تنفيذ البرنامج:
- تدريب جماعي في مراكز الأكاديمية.
- تدريب فردي.
- تدريب ميداني وعملي وفق منهج متطور.
- تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.
شهادة الدورة:
بعد انتهاء الدورة، هيحصل المشاركين على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.
ملحوظة:
- ممكن نقدملك الدورة في المكان والوقت اللي يناسبك.
- الدورة متاحة بمعايير عالية للشخصيات المهمة، وللمزيد من التفاصيل تواصل مع فريق الأكاديمية.