دورة تدريبية في قيادة وبناء فريق إدارة المشروعات

المحور الأول: أساسيات المشروع وإدارة المشاريع

• تعريف المشروع ودورة حياته.
• المقصود بإدارة المشروع، والمهارات الأساسية اللي محتاجها مدير المشروع.

المحور الثاني: ليه فريق المشروع مهم

• مفهوم فريق العمل في المشروع وأهميته.
• المشكلات اللي بتواجه مدير المشروع مع فريق العمل غالبًا.
• أسس بناء فريق العمل، وعناصره الفنية والإنسانية والبيئية.

المحور الثالث: تكوين الفريق وأدواره ومميزاته

• مميزات فريق العمل وأدواره.
• إزاي يتكوّن فريق عمل فعّال.

المحور الرابع: بناء التفكير الإبداعي جوه الفريق

• التفكير الإبداعي للفريق، والقدرات اللي بتدعمه.
• أهم معوقات التفكير الإبداعي، مع أمثلة وتطبيقات عملية.
• طرق زيادة الإبداع، وبناء بيئة محفزة له.

المحور الخامس: مراحل تطور فريق العمل

• تطور فريق العمل بشكل عام ومراحله الأساسية.
• مرحلة التكوين: اختيار أعضاء الفريق وتجميعهم.
• مرحلة الاختلافات والصراعات: التعامل معاها أثناء ضبط الفريق.
• مرحلة الأداء المتناغم: الوصول لأداء عالي وتحقيق أهداف الفريق.

المحور السادس: استراتيجيات بناء فريق إدارة المشروع

• إشراك الفريق في تحديد أهداف ورؤية المشروع، والتواصل الفعال معاهم طول الوقت.
• تطبيق الذكاء العاطفي وتقبّل الاختلافات الفردية في التعامل مع الفريق.
• التقييم المستمر لأداء الفريق والاستثمار في تطوير مهارات أعضائه.
• تشجيع العصف الذهني والإبداع والابتكار، وتحديد المهام والأدوار بوضوح، وإدارة الصراعات بشكل بنّاء.

المحور السابع: استخدام التكنولوجيا الحديثة في بناء الفريق

• دور أدوات التكنولوجيا الحديثة في بناء وإدارة فريق إدارة المشروع.