دورة حل المشكلات الإبداعي لمديري المشروعات
1نظرة عامة
المشاريع اللي بتمشي بنفس الخطة في كل مرة، غالبًا بتصطدم بنفس العقبات في كل مرة – وفي سوق تطلعات العملاء فيه بتتغير باستمرار، التكرار ده نفسه بيبقى مخاطرة. دورة حل المشكلات الإبداعي لمديري المشروعات اللي بتقدمها أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتتعامل مع الإبداع والابتكار كأدوات عملية في إدارة المشروعات مش مجرد إلهام نظري، وبتجهّز المشاركين يحوّلوا الأفكار الجديدة لنتائج فعلية بتدفع المشروع لقدام.
الدورة بتغطي إزاي تولّد وتقيّم وتطبّق أفكار مبتكرة جوه إطار مشروع حقيقي، وإزاي تبني فرق وثقافة تستمر تولّد الأفكار دي، وإزاي تخطط وتسوّق وتستدام الابتكار في كل مراحل عمر المشروع – بما في ذلك التعلم من اللي بيفشل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- مديرو المشروعات وفِرق العمل.
- المهتمون بتطوير مهارات الإبداع والابتكار في بيئة العمل.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
- الموظفون المكلفون بتطوير وتنفيذ المبادرات الإبداعية.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- تعزيز التفكير الإبداعي والابتكاري ضمن عملية إدارة المشروعات.
- تطبيق أدوات وتقنيات الابتكار العملية، وتحديد الفرص والمخاطر بمنظور إبداعي.
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم الإبداع والتجديد المستمر.
- تطبيق أساليب مبتكرة لتحسين أداء المشروعات وتحقيق أهدافها.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: الإبداع والابتكار كأدوات في إدارة المشروعات
- التعريف والفروقات ودور القائد في تحفيز الإبداع داخل الفريق.
- خصائص بيئة العمل المبتكرة والتعامل مع مقاومة التغيير.
المحور الثاني: توليد الأفكار الإبداعية وتقييمها
- العصف الذهني والتفكير الجانبي والخرائط الذهنية ومنهجية SCAMPER.
- معايير تقييم الأفكار الجديدة وأدوات تحليل الفرص والتهديدات.
المحور الثالث: تصميم وتخطيط المشاريع الابتكارية
- إعداد خطة مشروع تركز على الابتكار، وتحديد الموارد والمخاطر.
- استخدام نماذج العمل المرنة في التخطيط، وتطبيق الأفكار ضمن إطار المشروع.
المحور الرابع: قيادة الفرق الإبداعية وثقافة العمل
- بناء فرق متعددة التخصصات وتحفيز التعاون المفتوح.
- قيادة التغيير والحفاظ على التحفيز، ووضع خطة عمل شخصية للاستمرار في التطور.
المحور الخامس: تطبيق الابتكار عبر مراحل المشروع
- الابتكار في تحليل المتطلبات وجمع البيانات والتنفيذ ومتابعة الأداء.
- الابتكار في التقييم والتحسين المستمر للنتائج.
المحور السادس: التعلم من الفشل والتواصل بالأفكار
- فهم أسباب الفشل والتعلم من الأخطاء وبناء المرونة الذهنية.
- عرض الأفكار بفعالية، وبناء شبكة علاقات داعمة للابتكار.