دورة تدريبية في التميز التشغيلي للمنشآت والمعامل الصناعية

المحور الأول: إدارة العمليات الصناعية اليومية

• تخطيط وتنظيم جداول العمل والإنتاج.
• مراقبة الأداء وتدفق العمليات التشغيلية.
• الاستجابة الفعالة للأعطال والحالات الطارئة.
• دور المنشآت الصناعية في دعم سلسلة القيمة، ومكونات البنية التحتية التشغيلية الأساسية.

المحور الثاني: الهيكل التنظيمي والأدوار

• الفرق بين الإدارة التشغيلية والاستراتيجية.
• توزيع الصلاحيات بين الفرق الفنية والإدارية.
• آليات التنسيق الفعالة داخل الهياكل الصناعية.
• إزاي التصميم الإداري بيؤثر على كفاءة العمليات.

المحور الثالث: إدارة الصيانة والأصول

• مقارنة بين الصيانة الوقائية والتصحيحية.
• تصميم برامج صيانة دورية قائمة على البيانات.
• أثر الصيانة على جودة الأداء وخفض التكاليف.
• إعداد خطط طويلة الأجل للمعدات والأنظمة، وتحليل دورة حياة الأصول الصناعية.
• التكامل بين التخطيط للصيانة والتخطيط الإنتاجي.

المحور الرابع: أنظمة الجودة والمعايير والامتثال

• المبادئ الأساسية لأنظمة الجودة الصناعية، ودور المعامل في الاختبارات والتحقق من الجودة.
• تحليل بيانات الجودة لتحسين العمليات.
• تطبيق متطلبات ISO في المنشآت الصناعية.
• إدارة التوثيق الفني وسجلات الجودة، والتدقيق الداخلي والتأهيل لمراجعات الاعتماد.

المحور الخامس: سلامة بيئة العمل والاستدامة

• متطلبات السلامة المهنية والتنظيم البيئي.
• تقنيات تقليل الفاقد وزيادة كفاءة الموارد، بدعم من التقارير التشغيلية في اتخاذ القرار.
• كفاءة استخدام الطاقة والموارد والتوجه نحو التصنيع المستدام.
• تقييم الأداء البيئي للمنشآت.

المحور السادس: التحسين المستمر

• تطبيق مبادئ Lean وKaizen في بيئات الإنتاج.
• تحليل الفجوات وتحديد فرص التحسين.
• بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتطوير المستمر.