دورة التخطيط الفعال لإدارة أعمال اللوجستيات وتحقيق الموثوقية التشغيلية
1نظرة عامة
هندسة الموثوقية عندها قاعدة بسيطة بتنطبق على المخزن زي ما بتنطبق على أي ماكينة: موثوقية النظام ككل متقدرش تكون أعلى من أضعف مكون فيه. واللوجستي اللي بيتجاهل القاعدة دي بيفضل يطفي نفس الحرائق كل شهرين. من هنا جت دورة التخطيط الفعال لإدارة أعمال اللوجستيات وتحقيق الموثوقية التشغيلية من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.
أنظمة اللوجستيات من أكتر فروع هندسة الأنظمة تعقيدًا لأنها بتجمع بين متطلبات الموثوقية والقابلية للصيانة والتوافر، مع الواقع العملي للعرض والتوزيع. تحسين نظام لوجستي من ناحية الموثوقية معناه إنك تراجع كل نظام فرعي ومكون بصراحة، وتعيد تصميم اللي حواليه على أساس أضعف حلقة فيه — وده نفس المبدأ اللي المشارك هيطبقه على تخطيط الشراء والتخزين والتوزيع بتاعه طول الدورة.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة:
- مدراء اللوجستيات ومشرفي المخازن والمستودعات.
- أصحاب الأعمال ومدراء الشركات التجارية المسؤولين عن الأنظمة اللوجستية.
- العاملين جوه الأنظمة اللوجستية بالشركة، وأعضاء لجان المشتريات.
- خريجي إدارة الأعمال من الجامعات المختلفة الداخلين لمجال اللوجستيات.
بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:
- يطبق مبدأ الموثوقية على تخطيط اللوجستيات ويحدد أضعف حلقة في أي عملية.
- يخطط وينظّم الأنشطة اللوجستية جوه بيئة تسويقية تنافسية.
- يسيطر على المواد بفعالية ويدير الإمدادات باتساق قابل للقياس.
- يضع خطط خدمات وميزانيات وتقارير دورية تدعم الأهداف الاستراتيجية.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: عقلية الموثوقية في إدارة اللوجستيات
- ليه الوظيفة اللوجستية مهمة وإزاي نشأت جوه المؤسسات.
- أهمية وأهداف اللوجستيك من منظور الموثوقية التشغيلية.
المحور الثاني: تخطيط وإدارة الوظيفة اللوجستية
- مبادئ التخطيط والإدارة الخاصة بالإدارة اللوجستية.
- تخطيط التسويق والخدمات اللوجستية جوه بيئة تنافسية.
المحور الثالث: تخطيط المواد والسيطرة الفعالة عليها
- أساليب تخطيط ومراقبة المواد، وإزاي تخلّي السيطرة عليها فعّالة فعلاً.
- إدارة الأمدادات كتخصص مرتبط بتخطيط المواد.
المحور الرابع: الوعي بالمخاطر جوه نظام الأعمال
- المخاطر وأهميتها في نظام عمل الشركة، وربطها بأهمية الوظيفة اللوجستية في المؤسسات.
المحور الخامس: خطط الخدمات والتقارير والتطوير المستمر
- خطط وسياسات الخدمات، بالإضافة للتقارير الدورية عن أنشطة الصيانة.
- الاستشارات الداعمة للأهداف الاستراتيجية، وطرق تطوير الخدمات اللوجستية أكتر.
المحور السادس: دور اللوجستي المحترف
- المهام والواجبات اللي بتميّز اللوجستي الفعّال.