دورة إدارة ومراقبة أداء المخازن والمستودعات
1نظرة عامة
المخزن اللي محدش بيراقبه بيبدأ يتوه — المخزون بيقدم من غير حد يحس، والفروقات بتتراكم لحد ما الجرد يطلع غلط كبير. الرقابة هي اللي بتخلي المخزن منضبط.
تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذه الدورة لمدراء المخازن ومراقبي المخزون ومشرفي العمليات، وتغطي تنظيم وإدارة ومراقبة عمل المخازن، من التقييم والتصنيف الدقيق للمخزون وحتى التكنولوجيا وعمليات التدقيق اللي بتخلي الأداء واضح طول الوقت.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة:
- مدراء المؤسسات والشركات.
- العاملين في المخازن والمستودعات في منشآت الأعمال.
- رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المستودعات.
- العاملين في إدارة المخازن بكافة أنواعها.
- طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال.
بنهاية الدورة هيكون المشارك قادر على:
- تطبيق الأساليب الحديثة في تنظيم ومراقبة عمل المخازن.
- إدارة عمليات الاستقبال والتموين الداخلي والصرف الخارجي بكفاءة.
- تنفيذ عمليات جرد فعالة وحماية المخزون من الضياع أو الفقد أو التلف.
- تخفيض تكاليف التخزين إلى أقصى حد ممكن عمليًا.
- تصنيف المخزون بشكل صحيح وإدراك الأهمية الاقتصادية لإدارة المخازن داخل المنشأة.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: أرقام مخزون تقدر تثق فيها
- أساليب الرقابة على المخزون مثل التصنيف الثلاثي وأساليب تسعير الموجودات المخزنية.
- طرق تقليل التالف والفائض من المخزون.
- الأهمية الاقتصادية لإدارة المخازن داخل المنشأة.
المحور الثاني: تنظيم المخزن وتصنيفه وترميزه
- أسلوب التصنيف الثلاثي والمستويات المخزنية.
- العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.
- تحسين استغلال المساحة ونشاط مناولة المواد.
المحور الثالث: من الاستلام للصرف - العمليات اليومية في المخزن
- إجراءات الاستلام والفحص للأصناف الواردة.
- إجراءات صرف الأصناف وعمليات التموين الداخلي.
- التخطيط الداخلي للمخازن وخطة التخزين.
المحور الرابع: مراقبة الأداء والسلامة والأمن
- قياس فعالية نظام إدارة المستودعات ومراجعات الأداء.
- اشتراطات السلامة المهنية والالتزام باللوائح التنظيمية.
- أنظمة الحماية والأمن ضد السرقة والتلف، والتفتيش الدوري.
المحور الخامس: التكنولوجيا والتكامل مع سلسلة الإمداد والتحسين المستمر
- استخدامات وتطبيقات الحاسوب في إدارة المخازن وقياس فعاليتها.
- أدوات الأتمتة مثل RFID والباركود وأنظمة إدارة المستودعات.
- التنسيق مع الموردين وشركاء اللوجستيات، وتحديد أسباب المخزون الراكد وطرق علاجه.
- التحسين المستمر وحالات عملية واقعية.