دورة تدريبية في قيادة المستشفيات والمؤسسات الصحية

المحور الأول: ليه المستشفيات الحديثة محتاجة قيادة استراتيجية

• أهم الضغوط والاتجاهات اللي بتعيد تشكيل إدارة المستشفيات والمؤسسات الصحية دلوقتي.
• أهداف الإدارة الصحية ومفهوم الجودة المتطور في الخدمات الصحية.
• دور القائد في تحليل المواقف واتخاذ القرارات الاستراتيجية وقيادة التغيير.

المحور الثاني: هيكلة المستشفى لأداء متناسق

• أنواع الهياكل التنظيمية للمستشفيات ونماذج الإدارة.
• دور الأقسام المختلفة وطريقة تفاعلها مع بعض.
• بناء خطط تنظيم وتوزيع موارد بتتجنب الازدواجية.

المحور الثالث: بناء وقيادة فرق الرعاية الصحية

• استراتيجيات التوظيف والتدريب في المجال الطبي.
• إدارة الأداء وتطوير الموظفين.
• التحديات الخاصة بالموارد البشرية في المستشفيات.

المحور الرابع: ترسيخ ثقافة الجودة وسلامة المرضى

• أسس الجودة والسلامة في الرعاية الصحية.
• أدوات إدارة الجودة زي استطلاعات الرضا ومراقبة العدوى.
• استراتيجيات التحسين المستمر لجودة الخدمة وسلامة المرضى.

المحور الخامس: التخطيط المالي واستدامة الموارد

• أنظمة التمويل الصحي وتحليل التكاليف.
• إدارة الميزانية والتخطيط المالي للمستشفى.
• إدارة المخاطر المالية مع الحفاظ على الاستدامة على المدى الطويل.

المحور السادس: التسويق وبناء العلامة والعلاقات مع الأطراف المعنية

• استراتيجيات التسويق المناسبة للبيئة الصحية.
• بناء العلامة التجارية للمؤسسة وتحسين تجربة المريض.
• إدارة العلاقات مع الجهات الخارجية والشركاء المجتمعيين.

المحور السابع: التكنولوجيا والابتكار والاستعداد للأزمات

• دور التكنولوجيا وتحليل البيانات في تحسين الخدمات الصحية.
• خطط الاستجابة للأزمات وإدارة الطوارئ الطبية.
• التنسيق مع الجهات الحكومية والمنظمات الدولية وقت الطوارئ.

المحور الثامن: الالتزام القانوني والتحسين المستمر

• القانون الصحي والتشريعات والمسؤولية القانونية في المجال الطبي.
• تطوير خطط التقييم والمراقبة لأداء المستشفى.
• استخدام بيانات الأداء والحالات الدراسية لدفع تطوير القيادة.