دورة تدريبية في قيادة الشؤون القانونية: الاستراتيجية والمخاطر والامتثال للمستشار الداخلي
1نظرة عامة
مكتب الشؤون القانونية بيعمل أكتر بكتير من مجرد اعتماد الأوراق. بيحقق في المخالفات البسيطة اللي بتحصل من الموظفين، وبيقرر أي واقعة تتحول للنيابة الإدارية أو العامة، وبيتفاوض ويصيغ العقود اللي بتخلي مشاريع الشركة ماشية، وبيقف كضمانة لأي شخصية اعتبارية — حكومية أو خاصة — ضد المشاكل اللي ممكن توقف الشغل اليومي بهدوء.
دورة إدارة الشؤون القانونية المتقدمة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتتخطى الدور ده لبناء المهارات الاستراتيجية اللي مدير الشؤون القانونية الحديث محتاجها فعلاً: قراءة المخاطر القانونية قبل ما تتحول لأزمة، إدارة برامج امتثال تقدر تصمد قدام أي تدقيق، قيادة فريق قانوني، واستخدام التقنية في إدارة عبء عمل متزايد. ورعاية الحقوق القانونية للموظفين في نفس الوقت من أقوى مؤشرات نجاح أي مؤسسة على المدى الطويل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- مدراء المؤسسات والشركات.
- العاملين في مجال القانون في منشآت الأعمال، ورجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم القانونية.
- العاملين في مجال الإدارة القانونية بكافة أنواعها.
- طلاب وخريجي كليات الحقوق والقانون في مختلف الجامعات.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يكون المشارك قادر على:
- الإلمام بفروع القانون المرتبطة بشغله من الناحية العملية والعلمية.
- الممارسة العملية للمنازعات القانونية، وصياغة العقود وتوثيقها بالشكل القانوني المتكامل.
- اكتساب الخبرة في مجال القانون التجاري والأوراق التجارية والعمليات المصرفية.
- إبداء رأي قانوني مدروس في الأمور المحالة إليه، وإعداد المذكرات والبيانات والقرارات الإدارية.
- التعامل بفعالية مع الجهات القضائية ومعرفة اختصاصات كل منها.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: دور مدير الشؤون القانونية واستراتيجيته
- تعريف إدارة الشؤون القانونية والفرق بينها وبين الإدارة العامة.
- دور مدير الشؤون القانونية داخل المؤسسة، وأهميته في حوكمة الشركات.
- تطوير استراتيجيات قانونية متوافقة مع أهداف الأعمال، وتحليل البيئة القانونية المحيطة.
المحور الثاني: إدارة المخاطر القانونية والامتثال
- تحديد وتحليل وتخفيف المخاطر القانونية، وبناء خطط طوارئ قانونية.
- إنشاء برامج امتثال ومراقبة تنفيذها، والتعامل مع التدقيق والتحقيق والتفتيش.
- تدريب الموظفين على متطلبات الامتثال وتقييم فعالية النظام فعليًا.
المحور الثالث: قيادة الفريق القانوني
- بناء وتطوير فريق قانوني فعال، مع إدارة أداء واضحة.
- التدريب والتطوير المهني للعاملين القانونيين.
- تعزيز التواصل الداخلي والحفاظ على تحفيز الفريق وتوازنه.
المحور الرابع: العقود والتفاوض
- تصميم وإدارة الاتفاقيات التعاقدية، ومراجعتها بشكل دوري.
- استراتيجيات تفاوض فعالة، بما فيها التفاوض في سياقات متعددة الثقافات والدولية.
- التعامل مع النزاعات التعاقدية لما تحصل.
المحور الخامس: التقنيات القانونية والقضايا العابرة للحدود
- استخدام التقنية ونظم إدارة الوثائق في عمليات الشؤون القانونية، وأدوات التحليل القانوني.
- اعتبارات الأمن السيبراني في الإدارة القانونية، والتوجه نحو الإدارة القانونية الرقمية.
- إدارة الشؤون القانونية العابرة للحدود وفهم القوانين واللوائح والتعاون الدولي.
المحور السادس: التحليل والتقارير القانونية والأخلاقيات المهنية
- صياغة تقارير قانونية احترافية وتحليل البيانات القانونية لاتخاذ قرارات مدروسة.
- استخدام مؤشرات الأداء القانونية وعرض النتائج على أصحاب المصلحة.
- المبادئ الأخلاقية في الممارسة القانونية، والتعامل مع الضغوط الأخلاقية، وتعزيز الشفافية والنزاهة في الإدارة.