دورة تدريبية في القيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي الإبداعي

المحور الأول: الإشراف الفعال - مزيج الفني والإنساني

• نظرة عامة على مهارات الإشراف وأهميتها.
• المهارات الفنية مقابل المهارات الإدارية.
• مهارات العلاقات الإنسانية اللي بتخلي الإشراف يشتغل فعلًا.

المحور الثاني: وظائف الإدارة من منظور استراتيجي

• مهارات التخطيط والتنظيم، وفيها الولاء التنظيمي.
• مهارات الرقابة واتخاذ القرار، وفيها الإدارة بالاستثناء.
• استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي.

المحور الثالث: قيادة الأفراد وتطويرهم

• اختيار الأفراد المناسبين للأدوار المناسبة.
• تقييم وتدريب الأفراد وفهم تصرفاتهم.
• تشكيل فرق حل المشكلات وتطبيق القيادة الموجهة بالأهداف.

المحور الرابع: إدارة الوقت وضغط العمل

• مهارات عملية لإدارة الوقت للمشرفين.
• تحديد مصادر وأسباب ضغط العمل.
• تقنيات للتعامل مع الضغط من غير ما الأداء يتأثر.

المحور الخامس: التعامل مع النزاعات والمحادثات الصعبة

• مهارات حل النزاعات والخلافات.
• مهارات تواصل بتمنع المشكلة الصغيرة إنها تكبر.

المحور السادس: حل المشكلات واتخاذ القرار في وقته

• أساليب منظمة لحل مشكلات الإشراف اليومية.
• اتخاذ القرار بسرعة من غير ما الجودة تتأثر.

المحور السابع: قيادة فرق العمل بهدف واضح

• مهارات قيادة فرق العمل الأساسية للمشرف.
• الحفاظ على تركيز الفريق ومسؤوليته تجاه الهدف المشترك.

المحور الثامن: بناء عقلية إشرافية إبداعية ومبتكرة

• تنمية مهارات التفكير الابتكاري والإبداعي.
• طرق عملية لتنمية التفكير الإبداعي في الشغل اليومي.
• دور المشرف في تنمية قدرة مرؤوسيه على الابتكار، وقدرته هو كمان.