دورة تدريبية في القيادة التنفيذية لتنفيذ الاستراتيجية

المحور الأول: من الرؤية للتنفيذ - جوهر القيادة التنفيذية

• مفهوم القيادة التنفيذية عمليًا ودورها في نجاح المؤسسة.
• أهم الصفات اللي بتفرق بين قائد تنفيذي فعّال ومدير تقليدي.
• بناء رؤية مستقبلية ومواءمتها مع الأولويات المؤسسية.

المحور الثاني: بناء الخطة الاستراتيجية خطوة بخطوة

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
• مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية.
• العوامل اللي بتحدد نجاح التخطيط الاستراتيجي من عدمه.

المحور الثالث: قراءة البيئة قبل ما تخطط

• تحديد نقاط القوة والضعف المؤسسية.
• دراسة الفرص والتحديات المحيطة.
• توظيف نتائج التحليل في بناء التوجهات المستقبلية.

المحور الرابع: تحويل الاستراتيجية لمبادرات فعلية

• تحديد الأهداف والغايات الاستراتيجية.
• بناء المبادرات والبرامج الداعمة للاستراتيجية.
• ضمان توافق الاستراتيجية مع الموارد المتاحة فعلًا.

المحور الخامس: قرارات القائد التنفيذي وقت الضغط

• أسس اتخاذ القرارات القيادية الفعالة.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الاستراتيجية.
• تحقيق التوازن بين السرعة والدقة لما القرار مايستناش.

المحور السادس: تنفيذ الخطة ومتابعتها

• تحويل الخطط الاستراتيجية لإجراءات تنفيذية.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
• ربط الأداء الفردي بالأهداف المؤسسية ومتابعة التقدم.

المحور السابع: قيادة التغيير من غير ما تخسر فريقك

• دور القائد التنفيذي في قيادة التحولات المؤسسية.
• التعامل البناء مع مقاومة التغيير.
• تعزيز المرونة التنظيمية في مواجهة المتغيرات.

المحور الثامن: ترسيخ التميز القيادي على المدى الطويل

• بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الأداء.
• تطوير قدرات القيادات المستقبلية.
• ترسيخ ممارسات قيادية تستمر بعد نهاية الدورة الاستراتيجية الواحدة.