دورة تدريبية في تطوير ورفع كفاءة أداء التدقيق الداخلي
1نظرة عامة
مكتب تدقيق داخلي لسه شغال بنفس طريقة عشر سنين فاتت، من غير ما يحس، بيحط الشركة كلها في خطر. المعايير الدولية الجديدة، وأنواع المخاطر الجديدة، وتوقعات مجالس الإدارة والجهات الرقابية، كلها غيّرت المطلوب من التدقيق الداخلي، والمكاتب اللي مش بتواكب بتطلع تقارير محدش بيتصرف بناءً عليها.
برنامج أكاديمية الزمالة العربية البريطانية ده اتبنى لكل حد عايز يفهم التدقيق الداخلي رايح على فين، وإزاي يطوّر طريقة عمل مكتب التدقيق، من إحكام الرقابة الإدارية على كل قسم، لتبني المعايير الدولية الموحدة اللي بتشكّل المهنة دلوقتي.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- مدراء وأصحاب المنشآت الحكومية والخاصة.
- مدراء مكاتب التدقيق الداخلي والمراجعة الإدارية.
- مدراء أقسام التطوير الإداري.
- العاملون في مجالات الرقابة والمراجعة والتدقيق الداخلي.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، هيكون المشارك قادر على:
- شرح مفهوم التدقيق الداخلي وآلية عمله جوه الشركة.
- تطوير آليات وأنشطة المدققين والمراجعين الإداريين.
- تحديد المجالات الجديدة اللي بقت جوه نطاق عمل المدقق الداخلي.
- متابعة التعليمات والتوصيات والمقترحات بشكل فعّال.
- تطبيق التقييم الذاتي للرقابة (CSA) لقياس الأداء وتحسينه.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: إيه اللي التدقيق الداخلي بيقيسه فعلاً
- تحليل الأنشطة الاقتصادية اللي بتظهر في التقارير المحاسبية.
- التأكد إن كل قسم وكل فرد بيأدي شغله على أكمل وجه.
- ربط نتائج التدقيق بأهداف الشركة الإدارية والإنتاجية.
المحور الثاني: المعايير الحديثة اللي بتشكّل المهنة
- الاتجاهات المعاصرة في تطوير أنظمة التدقيق والرقابة الداخلية.
- المعايير الدولية لضبط عمل المدققين الداخليين.
- المعايير العالمية الموحدة (CIA) اللي بتوحّد منهجية التدقيق.
المحور الثالث: تطوير مكتب التدقيق نفسه
- آليات تطوير العمل جوه مكاتب التدقيق والمراجعة.
- بناء كفاءة المدقق عشان يواكب المتطلبات المتغيّرة.
المحور الرابع: قياس التحسّن واستمراريته
- التقييم الذاتي للرقابة (CSA) كأداة تحسين مستمر.
- متابعة التوصيات لحد ما تتحول لتغيير حقيقي في الشركة.