دورة تدريبية في إدارة المشتريات والتجهيزات وأثرها في تحسين الجودة المستمر
1نظرة عامة
ضعف تخطيط المشتريات وسوء إدارة المخازن بيأكلوا ربحية الشركة بهدوء قبل ما تحس بالأثر في الأرقام -- بضاعة راكدة، مشتريات محسوبة غلط، ومعايير جودة مقطوعة عن باقي العمليات. دورة أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دي بتواجه المشكلة دي مباشرة، وبتربط شغل التجهيزات والمشتريات اليومي باستراتيجية الجودة الأوسع للشركة.
كتير من المؤسسات بتعاني من قيود داخلية بتقلل قدرتها على المنافسة ومواكبة توقعات العملاء المتصاعدة، وجزء كبير من حالات فشل الشركات أصله بالظبط نقاط الضعف دي. ومع التغيرات المستمرة في العالم -- تكنولوجيا جديدة وضغوط اقتصادية وتحولات اجتماعية بتغيّر شكل التجارة ونمو الشركات -- الإدارة بتلاقي نفسها مضطرة تعيد بناء أنظمتها على أساس أمتن. وهنا بالظبط ظهر مفهوم إدارة التميز: منهج شامل بيجمع مكونات المؤسسة في بنية قادرة تتحمل الضغوط الخارجية من غير ما تفقد توازنها.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة من دورة إدارة المشتريات والتجهيزات وأثرها في تحسين الجودة:
- الراغبين في تولي مناصب إدارة الجودة، وعلى وجه الخصوص مدراء إدارة الجودة.
- مدراء سلسلة التجهيزات والمشتريات ونوابهم.
- المشرفين على المخازن والمستودعات وضبط المخزون.
- أصحاب الأعمال والتنفيذيين الراغبين في رفع إنتاجية شركاتهم وعائدها.
هيستفيد المشاركين إزاي؟
- هيتعلّموا طرق حديثة لإدارة المخازن وضبط المخزون.
- هيقدروا يخططوا لعمليات المخازن الداخلية ويحلوا مشاكلها الشائعة.
- هيعرفوا يطوروا سياسات للتعامل مع البضاعة الراكدة والمواد بطيئة الحركة.
- هيفهموا آليات تنفيذ عقود وعمليات المشتريات الدولية والداخلية للشركة.
- هيربطوا ممارسات إدارة الجودة بقرارات المشتريات والتميز المؤسسي.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: المشتريات وتشغيل المخازن عمليًا
- طرق حديثة لإدارة المخازن وضبط المخزون.
- عمليات التخطيط الداخلي للمخازن، ومشاكلها الشائعة وطرق حلها.
- تطوير سياسات التخلص من البضاعة الراكدة والمواد بطيئة الحركة.
- كيفية استكمال المشتريات بعد جمع بيانات التكلفة من باقي الأقسام.
المحور الثاني: عقود المشتريات وعلاقات التوريد
- طرق تنفيذ عقود وعمليات المشتريات الدولية والداخلية للشركة.
- تأكيد إنهاء عمليات الشراء داخل الشركة بشكلها النهائي.
- العرض وطبيعة العلاقة بين إدارات المشتريات والتوريد.
المحور الثالث: إدارة الجودة والتميز المؤسسي
- أهمية التخطيط الإداري في العملية الإدارية ككل.
- دور الإدارة في نجاح المؤسسات.
- طرق إدارة الجودة وتطوير العمل.
- مفهوم التميز المؤسسي وأهميته.
المحور الرابع: العولمة وتطبيقات الجودة العملية
- مناهج العولمة وتأثيرها على إدارة الجودة.
- دور إدارة الجودة في تحقيق التميز المؤسسي.
- نماذج عملية لتطبيقات الجودة في القطاعين العام والخاص.
تنعقد الدورات في مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى أستراليا والولايات المتحدة الأمريكية، بأنماط متعددة: تدريب جماعي، تدريب فردي، تدريب ميداني وعملي، وتدريب نظري داخل قاعات الأكاديمية. وبعد انتهاء الدورة يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.