دورة تدريبية في بناء وقيادة إدارة موارد بشرية فعالة

المحور الأول: إدارة الموارد البشرية — من المفهوم للممارسة الحديثة

• إيه معنى الإدارة الحديثة للموارد البشرية، وإزاي الدور ده اتطور من الماضي للحاضر.
• الأهداف والفلسفة الأساسية وراء إدارة موارد بشرية فعالة.
• مين المسؤول عن إدارة الموارد البشرية، وعلاقتها بباقي الإدارات.

المحور الثاني: الوظائف السبعة الأساسية للموارد البشرية

• التنظيم، توفير الموارد، وتشكيل ثقافة العمل.
• التدريب والتطوير، وإدارة الأداء.
• نظم التعويضات، إدارة شؤون الموظفين، والرقابة على الموارد البشرية.

المحور الثالث: تخطيط القوى العاملة

• الفرضيات والبيانات اللازمة لتخطيط موارد بشرية فعال.
• مفهوم القوى العاملة ومكوناتها وهيكلها، وطرق إعدادها.
• طرق تحديد العرض والطلب على العمالة، والموازنة بينهم.

المحور الرابع: تحليل وتوصيف الوظائف

• تهيئة واستخدام قوائم تحليل الوظائف.
• عناصر بطاقة الوصف الوظيفي الفعالة.
• ربط توصيف الوظائف بأهداف الإدارة.

المحور الخامس: التوظيف وتقدير الاحتياج من الكوادر

• مهارات التوظيف الأساسية لاختيار المرشحين المناسبين.
• تقدير الاحتياج من الموظفين، بما في ذلك الاحتياجات المباشرة وغير المباشرة.