دورة تدريبية: تخطيط ورقابة أذكى لأداء بلدي أقوى

المحور الأول: ليه التخطيط والرقابة بيحددوا نجاح البلدية

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي في العمل البلدي ومبادئه الأساسية.
• مفهوم الرقابة في الإدارة المحلية والفرق بين الرقابة الداخلية والخارجية.
• ليه التعامل مع التخطيط والرقابة كنظام واحد بيحسّن الأداء البلدي.

المحور الثاني: افهم واقع المنطقة قبل ما تخطط

• التحديات الاجتماعية والاقتصادية اللي بتشكّل التخطيط البلدي.
• دور الشركاء المحليين ومشاركة المجتمع في عملية التخطيط.
• تقنيات جمع بيانات المجتمع ودمج آرائه في الخطة.

المحور الثالث: بناء خطة استراتيجية شغالة فعلًا

• تحديد الأهداف والموارد المتاحة والأولويات بين مشاريع البلدية.
• إعداد الجداول الزمنية والميزانيات للتخطيط البلدي.
• أدوات تخطيط البنية التحتية والخدمات العامة، وتطبيق مبادئ الاستدامة.

المحور الرابع: قيس اللي بيفرق فعلًا

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية في التخطيط البلدي.
• استخدام المؤشرات للحكم على فعالية الخطة وتحسين النتائج.
• أدوات تقييم الأداء واستخدام التقارير لمتابعة تقدم المشاريع.

المحور الخامس: حافظ على مسار المشروع

• أساليب الرقابة المستمرة أثناء تنفيذ المشاريع.
• تقنيات متابعة التقدم والالتزام بالخطة في الوقت الفعلي.
• أدوات الرقابة التكنولوجية والمراجعات الدورية للأداء.

المحور السادس: المساءلة والاستدامة كنتيجة للرقابة

• بناء آليات مساءلة وتعزيز الثقة بين المجتمع والإدارة البلدية.
• معايير تقييم استدامة المشروعات البلدية، بما فيها الأثر الاجتماعي والبيئي.

المحور السابع: توافق التخطيط والرقابة بين الإدارات

• آليات التنسيق بين فرق التخطيط والرقابة.
• ضمان توافق الخطط مع الرقابة لتحقيق الأهداف المشتركة.

المحور الثامن: أفضل الممارسات والتقارير للتحسين المستمر

• تحديد وتبنّي أفضل الممارسات في التخطيط والرقابة البلدية.
• إعداد تقارير تقييم دقيقة وواضحة تدعم الشفافية وتوجّه القرارات المستقبلية.