دورة تدريبية لبناء مسار مهني في الإدارة الهندسية

المحور الأول: إيه هي الإدارة الهندسية فعلًا

• الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة الهندسية.
• إزاي التحول الرقمي والثورة الصناعية الرابعة بيعيدوا تشكيل المجال.
• دور الإدارة الهندسية في دعم القرار التقني.

المحور الثاني: الوظائف الأساسية جوه المؤسسات الهندسية

• التخطيط والتحكم في المشاريع التقنية.
• إدارة الموارد البشرية والهندسية.
• الإشراف على الإنتاج والجودة.

المحور الثالث: الهيكل التنظيمي وأدوار الفريق

• أنماط الهياكل التنظيمية الفنية.
• توزيع الأدوار بين الإدارة والفرق الهندسية.
• تحسين التنسيق بين الأقسام الفنية والإدارية.

المحور الرابع: المهارات اللي محتاجها أي مدير هندسي

• القيادة واتخاذ القرار تحت الضغط.
• التواصل الفعّال بين الفرق متعددة التخصصات.
• حل المشكلات التقنية والتنظيمية.

المحور الخامس: إدارة الفلوس — التحليل المالي للمشاريع الهندسية

• إعداد الميزانيات التقديرية.
• حساب التكاليف وتقييم العوائد.
• إدارة المخاطر المالية في المشاريع الفنية.

المحور السادس: الابتكار والتكنولوجيا والتحديات اللي بيواجهها المدير

• تشجيع البحث والتطوير وإدارة براءات الاختراع والمخرجات التقنية.
• بناء ثقافة الابتكار في فرق العمل.
• التعامل مع التعقيد الفني والإداري ومقاومة التغيير وضغوط الوقت والجودة والتكلفة.

المحور السابع: مسارات المهنة ومستقبل المجال

• فرص العمل والمؤهلات المطلوبة في الإدارة الهندسية.
• الاتجاهات العالمية ودور الذكاء الاصطناعي في القرارات الهندسية.
• الاستدامة والمسؤولية المؤسسية كمجالات نمو للمهنة.