دورة تدريبية في تطوير أداء إدارة المخاطر بشركات التأمين
1نظرة عامة
شركات التأمين شغلها الأساسي إنها تحمل مخاطر غيرها، وده اللي بيخلي ضعف وظيفة إدارة المخاطر عندها خطر مضاعف – بيهدد ميزانية الشركة نفسها وكل حامل وثيقة واثق فيها. عشان كده صممت أكاديمية الزمالة العربية البريطانية دورة تطوير أداء إدارة المخاطر بشركات التأمين، عشان تسد الفجوة دي وتزود المتخصصين في التأمين بمعايير عملية لتحديد المخاطر وقياسها والاستجابة ليها جوه بيئة الاكتتاب.
الدورة بتتعامل مع إدارة المخاطر كدورة مستمرة من التحديد والقياس والتقييم، جنبًا إلى جنب مع استراتيجيات نقل الخسائر المحتملة أو منعها أو تقليلها أو امتصاصها. المشاركين بيدرسوا إزاي الاستراتيجيات دي بتتطبق تحديدًا على عمليات التأمين، حيث الخطر مش بس حاجة بتتدار، لكنه المنتج نفسه.
2الأهداف والفئة المستهدفة
مع نهاية الدورة، المشارك هيكون قادر على:
- تطبيق أساليب المراجعة المالية المعاصرة وربطها بإزاي شركات التأمين بتدير عملياتها.
- اكتشاف المخاطر والمخالفات اللي مدققو الشركة والمراجعون الماليون في وضع يسمحلهم يكتشفوها.
- شرح الدور اللي بتلعبه مكاتب المراجعة الداخلية في مساعدة شركة التأمين تتجنب تعرض مالي مكلف.
- مراجعة التقارير المالية بعين نقدية ورصد أخطاء المحاسبين في الشركة.
الدورة دي لمين:
- مالكي ومدراء الشركات التجارية والصناعية الكبرى، بما فيها شركات التأمين.
- المدراء العامين في الشركات العامة والخاصة.
- رؤساء مكاتب المراجعة الداخلية وأقسام التدقيق.
- العاملين في الرقابة المالية على كل المستويات.
- الطلاب المهتمين بمناهج معاصرة في المراجعة المالية واكتشاف المخاطر.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: ليه شركات التأمين محتاجة معيار لإدارة المخاطر
- فايدة تبني معيار منظم زي AS/NZS 4360: 2004 لشركات التأمين، وإزاي عملية إدارة المخاطر بالكامل بتترابط مع بعضها.
- استشارة الأطراف المعنية وبناء إطار الحوكمة اللي المعيار بيتطلبه.
المحور الثاني: اكتشاف المخاطر وتحليلها وتصنيفها
- أساليب عملية لتحديد وتحليل وتقييم التعرضات للمخاطر الخاصة بعمليات التأمين.
- تصنيف المخاطر لفئات بتدعم قرارات أسرع وأكثر اتساقًا.
المحور الثالث: الاحتياط والسياسات والتوقيت
- اختيار الاحتياطات المناسبة لتجنب الخطر ومعرفة اللحظة الصح لتطبيقها.
- ربط نتائج المخاطر بسياسات وإجراءات المؤسسة القائمة، وفهم ليه التقييم المستمر مهم.
المحور الرابع: التدقيق والاعتماد ومخاطر الفساد
- متابعة وتدقيق عملية إدارة المخاطر، واعتماد إن التقييمات والاحتياطات بتحقق المعيار المطلوب.
- التعامل مع المخاطر الناتجة تحديدًا عن الفساد، مدعومة بعمل ميداني فعلي.