دورة تدريبية في إدارة اللوجستيات بالأسلوب الحديث
1نظرة عامة
المواد والمنتجات والمعلومات نادرًا ما بتتحرك في خط مستقيم جوه المؤسسة، بتمر بمراحل تخطيط ونقل وتخزين وتوزيع، وأي حلقة ضعيفة في السلسلة دي بتبطئ كل اللي بعدها. إدارة السلسلة دي بشكل كويس بقت من أوضح عوامل تنافسية المؤسسات في الأسواق سريعة التغيّر.
تقدم أكاديمية الزمالة العربية البريطانية هذا البرنامج التدريبي في الإدارة اللوجستية الحديثة، بيغطي الأسس الإدارية للتخطيط اللوجستي وإدارة النقل والتخزين والتوزيع، وكمان إزاي المؤسسات بتنسق بين إداراتها المختلفة عشان تحافظ على تدفق الموارد وضبط التكاليف.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- مدراء ومسؤولو الإدارات اللوجستية وسلاسل التوريد في المؤسسات والشركات.
- العاملون في مجالات النقل والتخزين وإدارة التوزيع.
- مسؤولو التخطيط التشغيلي وإدارة العمليات.
- كل من يسعى إلى تطوير معرفته المهنية في مجال الإدارة اللوجستية الحديثة.
هتستفيد إزاي
- تفهم الإدارة اللوجستية الحديثة ودورها في دعم العمليات المؤسسية
- تدرك العلاقة بين الإدارة اللوجستية وسلاسل التوريد داخل المؤسسة
- تخطط وتنظم العمليات اللوجستية وتنسق بين النقل والتخزين والتوزيع
- تطبق أساليب تحسّن كفاءة العمليات اللوجستية وتقلل التكاليف
3محتوى البرنامج
المحور الأول: إيه هي الإدارة اللوجستية الحديثة فعليًا
- تعريف الإدارة اللوجستية وأهميتها في المؤسسات المعاصرة
- تطورها وعلاقتها بأداء المؤسسة
- العناصر الأساسية للنظام اللوجستي والعلاقة بينها
المحور الثاني: تخطيط الموارد وتحريك المواد
- مفهوم التخطيط اللوجستي وأهدافه
- تنظيم الموارد المرتبطة بالعمليات اللوجستية
- إدارة النقل وتنظيم حركة المواد والمنتجات
المحور الثالث: تخزين البضاعة وتوزيعها
- مفهوم المخزون وأساليب متابعة مستوياته
- تنظيم المستودعات وحركة المواد داخلها
- إدارة التوزيع وعلاقتها برضا العملاء
المحور الرابع: خلي الإدارات تشتغل كمنظومة واحدة
- أهمية التنسيق بين النقل والتخزين والتوزيع
- دور الإدارة في تحقيق التكامل بين العمليات اللوجستية
- أثر التنسيق الفعال على الأداء المؤسسي
المحور الخامس: رفع الأداء وضبط التكاليف
- أساليب تحسين كفاءة العمليات اللوجستية
- العوامل المؤثرة في التكاليف اللوجستية وطرق إدارتها
- دور الإدارة الفعالة في تحقيق الكفاءة الاقتصادية