دورة تدريبية في بناء مهارات المدير عالي التأثير

المحور الأول: إيه اللي بيفرّق مدير كويس عن مدير ممتاز

• مفهوم النجاح الإداري ودور المدير في بيئة الأعمال الحالية.
• استكشاف أنماط القيادة (التحويلية، التبادلية، القيادة الخادمة) والتعرف على نمطك الشخصي.
• تكييف أسلوب القيادة حسب الموقف واحتياجات الفريق.

المحور الثاني: التواصل وبناء فرق فعّالة

• الاستماع الفعّال والتواصل الواضح كأساس للنجاح الإداري.
• تقديم ملاحظات بناءة والحفاظ على حوار مفتوح.
• بناء فرق عالية الأداء من خلال التحفيز والتقدير وفهم ديناميكية الفريق.

المحور الثالث: اتخاذ القرار وحل المشكلات وإنجاز المهام

• أطر لاتخاذ القرار زي تحليل SWOT وشجرة القرارات.
• تقنيات حل المشكلات اللي بتشجع الابتكار داخل الفريق.
• ترتيب الأولويات وإدارة المهام وأدوات رفع إنتاجية الفرد والفريق.

المحور الرابع: إدارة الخلافات والتفاوض لنتائج مربحة للطرفين

• فهم مصادر الخلاف الشائعة في بيئة العمل.
• تقنيات حل الخلافات بطريقة بنّاءة.
• استراتيجيات تفاوض بتستهدف نتيجة يقبلها الطرفين.

المحور الخامس: تدريب الفريق لنمو طويل المدى (Coaching)

• دور التدريب (Coaching) في استمرارية النجاح الإداري.
• تقنيات الإرشاد وتطوير أعضاء الفريق بمرور الوقت.
• بناء ثقافة تعلّم وتحسين مستمر.

المحور السادس: التطبيق العملي

• تحليل أمثلة واقعية لاستراتيجيات إدارية ناجحة.
• عمل جماعي لتطوير وعرض استراتيجية نجاح إداري.
• مشروع ختامي: بناء خطة نجاح إداري لسيناريو محدد.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

للأكاديمية مراكز في بريطانيا وفرنسا وهولندا والدنمارك وألمانيا والنمسا، بالإضافة لمصر والأردن في الشرق الأوسط، وتُعقد الدورات كمان في ماليزيا وأمريكا وأستراليا.

كل مشارك ينهي الدورة بنجاح بيحصل على شهادة إنجاز معتمدة من الأكاديمية بالإضافة لحقيبة تدريبية شاملة.