دورة تدريبية في إدارة المخاطر واتخاذ القرارات في التنقيب عن النفط وإنتاجه

المحور الأول: القيادة واتخاذ القرار تحت الضغط

• خصائص القيادة الفعالة في عمليات النفط.
• اتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت وعدم اليقين، وبناء ثقافة اتخاذ قرار مسؤولة.
• التفكير النقدي وحل المشكلات، ومهارات التواصل والعرض لإقناع أصحاب القرار.

المحور الثاني: أساسيات إدارة المخاطر واتخاذ القرار الاستراتيجي

• تعريف المخاطر وأنواعها في قطاع النفط، وأثرها المحتمل على التنقيب والإنتاج.
• الإطار التنظيمي والمعايير الدولية لإدارة المخاطر.
• عناصر القرار الاستراتيجي والعوامل المؤثرة فيه في بيئة النفط.
• العلاقة بين إدارة المخاطر والقرار الاستراتيجي.

المحور الثالث: تحديد المخاطر التقنية والبيئية والمالية

• مصادر المخاطر التقنية في التنقيب والإنتاج، وأدوات تحليلها.
• التأثيرات البيئية لعمليات النفط واستراتيجيات الحد منها بما يتوافق مع المعايير الدولية.
• تقييم المخاطر الاقتصادية وتأثيرها على الميزانية وسلاسل التوريد واللوجستيات.
• تقنيات التنبؤ المالي ومراقبة التكاليف.

المحور الرابع: أدوات تدعم اتخاذ قرارات أفضل

• نماذج اتخاذ القرار التحليلية وتحليل السيناريوهات.
• استخدام البيانات والتقنيات الرقمية، بما فيها الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء، في دعم القرار.
• حلول البرمجيات المتقدمة لتحليل البيانات وتطوير استراتيجيات مبتكرة لإدارة المخاطر.

المحور الخامس: بناء استراتيجية إدارة المخاطر ومتابعتها

• تصميم خطط إدارة المخاطر واستراتيجيات الوقاية والتخفيف من الأضرار.
• دمج إدارة المخاطر في العمليات التشغيلية.
• مؤشرات أداء إدارة المخاطر، والمراقبة المستمرة، واستخدام التكنولوجيا في متابعة المخاطر.

المحور السادس: العمل الجماعي وإدارة الأزمات

• التنسيق بين الفرق الفنية والإدارية، وتعزيز اتخاذ القرار التشاركي.
• إدارة الصراعات وحل المشكلات.
• التعرف على أنواع الأزمات المحتملة ووضع خطط الطوارئ والاستجابة السريعة.
• التعلم من الأزمات لتحسين الأداء المستقبلي.

المحور السابع: الحوكمة والامتثال وتقييم الأداء

• أهمية الحوكمة المؤسسية والامتثال القانوني، ودور السياسات والإجراءات في الحد من المخاطر.
• متابعة التزام المؤسسة بالمعايير الدولية.
• مراجعة نتائج إدارة المخاطر ومؤشرات النجاح وأدوات التقييم المستمر.

المحور الثامن: من التقييم إلى خطة استراتيجية لإدارة المخاطر

• بناء خطة شاملة مبنية على تقييم دقيق للمخاطر.
• إعداد مؤشرات الأداء ومقاييس النجاح.
• تنفيذ ومراجعة الخطة بصفة دورية.