دورة تدريبية في تقليل التكاليف الخفية للمخزون الزائد

المحور الأول: أساسيات المخزون وتقدير الطلب

• تعريف المخزون وأنواعه، وأهميته في سلسلة التوريد، ومعايير نجاح سلسلة التوريد، ومبررات الاحتفاظ بالمخزون.
• تقدير طلب العميل في حالة عدم التأكد باستخدام أساليب التنبؤ.
• تقدير الاحتياجات بأسلوب تخطيط الاحتياجات من المواد (جدول الإنتاج، قائمة المواد، ملف سجل المخزون).

المحور الثاني: مراقبة المخزون وأثرها الإداري

• مفهوم مراقبة المخزون وأثر رقابته على المدير المالي، ونظام مراقبة المخزون، ومصطلحات التجارة الدولية.
• إدارة سلسلة التوريد الداخلية، والعوامل الداخلية اللي بتساعد على خفض المخزون الزائد (الأساليب والإجراءات والنظم).

المحور الثالث: العقود كأداة لخفض المخزون

• عقد الشراء الشامل.
• التسليم المتكرر من المورد من غير الاحتفاظ بمخزون، والتخزين لدى المورد.

المحور الرابع: تحديد الكميات وتجنب الحاجة للمخزون

• العوامل اللي بتجنب الحاجة للمخزونات مع تلبية متطلبات العملاء في نفس الوقت.
• تحديد الكميات اللي هيتم الاحتفاظ بيها في المخزون والعوامل اللي لازم تتراعى.

المحور الخامس: الجرد والراكد ونظرية القيود

• جرد المخزون، ومعايير اعتبار الصنف راكد وأسباب وجوده.
• طرق وإجراءات التخلص من الراكد.
• نظرية القيود في مجال المخزون.

طريقة تقديم الدورة:

• تدريب داخل المؤسسة.
• تدريب فردي.
• تدريب جماعي.
• تدريب عملي.