دورة تدريبية في قيادة الأعمال بقطاع النفط والغاز

المحور الأول: صناعة النفط والغاز في نظرة عامة

• مقدمة عن الصناعة وتاريخها، ونطاق العمليات البرية والبحرية.
• توقعات السوق العالمية: الاحتياجات من الطاقة والإحصاءات الرئيسية.
• خصائص النفط والغاز والصخور، وأصل النفط، وهجرة الغاز، وتراكم النفط والغاز، ومصائده.

المحور الثاني: الفرص والتحديات اللي بتواجه الصناعة

• طبيعة صناعة النفط والغاز والأطراف الرئيسية فيها.
• الفرص والتحديات الاستراتيجية، والهياكل ونماذج العمل، مع دراسة حالة.

المحور الثالث: فهم شركات النفط والغاز ومخاطرها

• التعرف على شركات النفط والغاز والصناعة ومخاطرها المحتملة.
• سلسلة القيمة المضافة والقضايا المحاسبية الهامة؛ التنقيب والتكرير والإنتاج؛ اللوائح والمناطق عالية الخطورة.

المحور الرابع: المشروعات المشتركة والاحتياطيات وأساسيات التدقيق

• إدراك العائد، والمشروعات المشتركة، والاحتياطيات؛ تدقيق إغلاق الإدارة وتدقيق المشروعات المشتركة.
• تدقيق العمليات المسندة لمصادر خارجية، وبرامج التقصي اللازم، وقضايا إعداد تقارير الاحتياطيات.
• عمليات تدقيق الاحتياطيات، الأدوات المالية، والاعتماد على أعمال الخبراء.

المحور الخامس: الحوكمة والضوابط الداخلية والامتثال

• قضايا الحوكمة وقانون ساربينز أوكسلي.
• قضايا التدقيق الخارجي والداخلي، ووجهة نظر مجلس الإدارة حول المخاطر والامتثال.

المحور السادس: القيادة في قطاع النفط والغاز

• المقصود بالقيادة داخل صناعة النفط والغاز، وأوجه الاختلاف بينها وبين الإدارة.
• الانتقال من نظرية القيادة إلى التطبيق العملي، أنماط القيادة، ودراسة حالة.

المحور السابع: التفكير الاستراتيجي وإدارة المخاطر

• أهمية وضع الاستراتيجية وإزاي استراتيجية النفط والغاز بتختلف عن باقي القطاعات؛ الفكر النقدي وأطر حل المشكلات؛ إعداد الخطة الاستراتيجية ومراقبة أدائها.
• مفهوم وأهمية تحليل المخاطر الاستراتيجية، وعملية إدارة المخاطر، وإزاي نحسّن نظام إدارة المخاطر الاستراتيجية.

المحور الثامن: ورشة عمل القيادة — بناء فرق عالية الأداء

• القيادة الاستراتيجية لتطوير الفريق ومهارات القيادة الابتكارية.
• تطبيقات، دراسة حالة، والدروس المستفادة.