أساسيات إدارة الإمداد لتحسين أداء الأعمال
1نظرة عامة
إدارة الإمداد نادرًا ما بتاخد اهتمام إعلامي، لكنها بهدوء بتحدد لو الشركة هتوصل لأهدافها ولا لأ، المواد الصح بالكمية والجودة الصح، في الوقت والسعر والمصدر المناسب. أي حاجة من دول تغلط فيها، الأثر بيوصل لحد العميل النهائي.
الدورة دي بتدي للمشاركين فهم عملي ليه إدارة الإمداد مهمة وإزاي تدارها صح، من أساسيات سلاسل التوريد والمشتريات، لضبط المخزون والموردين، لإدارة المخاطر واستخدام التكنولوجيا، وبناء ممارسات إمداد مستدامة على المدى الطويل.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- مدراء المؤسسات والشركات.
- العاملين في إدارة المستودعات والمخازن.
- مدراء وأمناء المستودعات في الشركات.
- رجال الأعمال اللي عايزين ينموا مهاراتهم في إدارة المخازن.
- طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال والمهتمين بمجال الإمداد.
هدف البرنامج
في نهاية الدورة، المشارك هيقدر:
- يتعرف على دور تقنيات الإنترنت والتجارة الإلكترونية في عمليات إدارة الإمداد.
- يستخدم المحاكاة في التخطيط لإدارة الإمداد وصنع القرارات، وتصميم وتحليل سلاسل التوريد.
- يحلل عمليات التصنيع للشركة.
- يطبّق مفاهيم المبيعات وتخطيط العمليات.
- يطبّق مفاهيم الشراء والعمليات اللوجستية لتحسين سلسلة التوريد.
- يستخدم أدوات إدارة الجودة لتحسين عمليات سلسلة التوريد.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: إيه اللي إدارة الإمداد بتعمله فعلاً للشركة
- ليه إدارة الإمداد مهمة، والمفاهيم الأساسية المستخدمة في المجال.
- إزاي بتتماشى مع أهداف العمل العامة وبتدفعها قدام.
المحور الثاني: السلسلة اللي ورا السلسلة — الأساسيات والمشتريات
- المكونات الأساسية لسلسلة توريد فعالة.
- استراتيجيات المشتريات: التوريد واختيار الموردين والتفاوض.
المحور الثالث: ضبط المخزون والموردين
- تقنيات التحكم في المخزون لتقليل التكلفة ورفع الكفاءة.
- بناء وتقييم علاقات قوية مع الموردين لضمان الموثوقية والجودة.
المحور الرابع: حماية السلسلة — المخاطر والتكنولوجيا
- تحديد وتخفيف مخاطر سلسلة التوريد وبناء خطط طوارئ.
- الأدوات والبرامج اللي بتحسّن رؤية وكفاءة سلسلة التوريد.
المحور الخامس: مستقبل إدارة الإمداد
- ممارسات الإمداد المستدامة وتقليل الأثر البيئي.
- الاتجاهات الحديثة اللي بتشكّل مستقبل إدارة الإمداد.