دورة تدريبية في تطوير أداء فريق العمل وأساليبه الحديثة
1نظرة عامة
تطوير فريق المشروع من أهم أولويات أي خطة ناجحة، لأن الموارد البشرية في أي مشروع هي المحرك الأساسي وراء نجاحه. تحسين كفاءات الفريق بيعزز المشروع مباشرة، وده بيشمل متابعة وحل مشكلات أعضاء الفريق، وتحسين التنسيق بينهم، وإجراء تقييم لأداء الموظفين، بما يؤدي لاتخاذ التغييرات والإجراءات التصحيحية اللازمة في الوقت المناسب.
لازم تتم عملية تطوير الفريق ضمن نطاق أكبر هو المشروع نفسه، فمدير المشروع محتاج يفهم هذا النطاق عشان يحدد مراحل المشروع ودورة حياته، ويستوعب كل الأدوات التقنية المناسبة له، ويربط بداية المشروع بإنجازه، من أجل إشراف أفضل وتطبيق تقنيات تطوير جدول مناسب للفريق.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة من الدورة
- المدراء والقادة الراغبين في تحقيق نتائج ضمن بيئة متعددة الثقافات
- موظفي الموارد البشرية ومدراء المشاريع
- أي فريق صغير عايز يزود علاقاته الشخصية ويفهم بعضه البعض بشكل أفضل
الفائدة اللي هيحققها المشتركون
- كيفية بناء فريق رابح يعطي نتائج متفوقة، وخلق ثقافة العمل الجماعي
- تعزيز التعاون بين أفراد الفريق، وإنشاء علاقات محترمة ومثمرة بينهم
- حل النزاعات الناشئة داخل الفريق بكل ثقة
3محتوى البرنامج
المحور الأول: مفهوم العمل الجماعي وأنواع الفرق
- مفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات
- أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل المختلفة
المحور الثاني: بناء الفريق وإعداد أفراده
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل، وتهيئة الأفراد للتفاعل الجماعي داخلها
- الأدوار المختلفة التي يضطلع بها الأفراد داخل الفريق
المحور الثالث: التواصل الفعال داخل الفريق
- إعداد الأفراد للاتصال الفعال، وتحسين قدرات التعبير عن الذات والإصغاء
- تنمية مهارات التواصل الجماعي والعلاقات التبادلية بين الأفراد
المحور الرابع: القيادة والتحفيز داخل الفريق
- القيادة الفعالة لفرق العمل بأنماطها المختلفة، وإدارة اجتماعات الفريق
- تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق، والدافعية والتحفيز لأداء الأعمال
- مختبر عملي حول تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام
المحور الخامس: فهم الآخرين وإدراكهم
- افتراضات الطبيعة البشرية في التعامل مع الآخرين
- تدريب عملي حول كيفية رؤية الذات ورؤية الآخرين لها
- دوافع البشر والاختلافات الإدراكية بينهم، وأهمية فهمها للتعامل الفعال
المحور السادس: المهارات السلوكية للتواصل الفعال
- الإنصات الفعال وإرجاع الأثر وتحليل ردود الفعل الاتصالية
- التعامل مع ضغوط العمل، وتحديد المشكلات الخلافية وتحليلها للوصول لقرارات صحيحة
المحور السابع: التفاوض والتعامل مع التنوع الثقافي
- أساسيات التفاوض الفعال مع الآخرين، ومداخل معالجة الرفض والاعتراض
- كيفية إقناع الآخرين وتحقيق تعامل فعال معهم، ومهارات التعامل مع النماذج البشرية المختلفة ثقافياً
- أساليب السيطرة العقلية ووسائل توجيه وتحفيز الآخرين في المواقف الصعبة
أماكن انعقاد الدورة:
- تنعقد الدورة في مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمارك، بالإضافة إلى أستراليا والولايات المتحدة الأمريكية
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك
أنماط تنفيذ البرنامج:
- تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
- تدريب فردي
- تدريب ميداني وعملي وفق منهج متطور
- تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية
ملاحظة:
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
- يحصل المشارك بعد انتهاء الدورة على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية، وتقدم الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة