دورة تدريبية في إدارة المشاريع الحديثة باستخدام التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي

المحور الأول: المشروع مش عملية روتينية

• تعريف إدارة المشاريع وأهميتها
• الفرق بين المشاريع والعمليات
• دور مديري المشاريع في النجاح المؤسسي

المحور الثاني: دورة حياة المشروع

• البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق
• إدارة كل مرحلة بفعالية
• تأسيس واختيار المشاريع

المحور الثالث: تخطيط العمل

• الأهداف والنطاق والجدول الزمني
• هيكل تقسيم العمل (WBS)
• أدوات Gantt Charts وPERT Diagrams وتحديد المخاطر وجدولة الأنشطة

المحور الرابع: أدوات إدارة المشاريع التقليدية والرقمية

• Microsoft Project وAsana
• استخدام البرمجيات لتتبع التقدم وإدارة الموارد
• أدوات التعاون زي Slack وTrello وZoom وMicrosoft Teams

المحور الخامس: المراقبة والتقييم وإعادة التخطيط

• متابعة الجدول الزمني والميزانية
• تقييم الأداء والجودة
• اتخاذ قرارات تصحيحية

المحور السادس: إدارة المخاطر بالتكنولوجيا

• تحليل المخاطر وتقييمها
• استراتيجيات التجنب والتحمل والتخفيف والنقل
• إعداد خطة إدارة المخاطر وتنفيذها

المحور السابع: الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

• إزاي الذكاء الاصطناعي بيحسن اتخاذ القرار
• أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات والتنبؤ بالمخاطر
• قياس الأداء بالبيانات ومؤشرات الأداء الرئيسية

المحور الثامن: قيادة الأفراد خلال المشروع

• خصائص ومهارات القائد الفعال
• إدارة الفريق والتفاوض
• إدارة التغيير والتعامل مع المقاومة

المحور التاسع: الإغلاق والنظر للمستقبل

• خطوات إغلاق المشروع بفعالية
• تقييم الدروس المستفادة
• اتجاهات إدارة المشاريع المستقبلية ودور الذكاء الاصطناعي المتنامي