دورة تدريبية في إدارة تنمية المواهب وأدوات التدريب العملي لبناء قادة المستقبل

المحور الأول: إيه المقصود فعلاً بإدارة المواهب

• مفهوم إدارة المواهب ومكوناتها الأساسية.
• الغرض وراء إدارة المواهب، وكيف بتعرّف الشركات المواهب.

المحور الثاني: إزاي تلاقي الشخص المناسب وتحافظ عليه

• آليات اكتشاف المواهب والمهارات.
• أهمية إدارة المواهب، ومواصفات وخصائص أصحاب المواهب.
• استراتيجيات استبقاء الموظفين، وعملية تعريف الموظفين الجدد بالشركة.

المحور الثالث: الاستراتيجية والتقييم والتعاقب الوظيفي

• استراتيجيات إدارة المواهب والمهارات، وإنشاء استراتيجية إدارة المواهب.
• تقييم المواهب، ورصد مستوى التحسن.
• التوجيه الإرشادي للمواهب، ومخططات التعاقب الوظيفي.

المحور الرابع: هل مؤسستك جاهزة؟

• الاستعداد المؤسسي والخطة المستقبلية، وتقييم مدى استعداد مؤسستك.
• الآثار المترتبة على عمليات وقسم الموارد البشرية.
• العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة.

المحور الخامس: التعلّم والتطوير

• التعلّم والتطوير كمحرك لنمو المواهب.

المحور السادس: المهارات القيادية وراء إدارة المواهب

• التفكير بالصورة الشاملة والحل الكلي للمشكلة.
• القدرة على التأثير، والوعي الذاتي كعنصر أساسي في الذكاء العاطفي.
• تطبيق نهج القيادة المناسب، ومهارات مدرب الأداء، والتسهيل.
• حل المشكلات واتخاذ القرارات، وتكوين شبكة رسمية وغير رسمية، والتواصل الفعال.
• تحسين أداء الفريق والاستفادة من التنوع.