دورة في بناء إدارة موارد بشرية ذكية بين الاستراتيجية والمواهب والتكيّف
1نظرة عامة
ليه بعض إدارات الموارد البشرية بتحوّل التقلبات السياسية والاقتصادية والتقنية لميزة، وإدارات تانية بس بتحاول تعدي الأزمة؟ لأن الموارد البشرية من أكتر الإدارات تعرّضًا للتغيرات الخارجية، والإدارة اللي بتتعامل مع سياساتها وإجراءاتها وهيكلها كأمور ثابتة بتتأخر لا محالة. دورة "الإدارة الذكية للموارد البشرية" من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية بتعيد تعريف الموارد البشرية كوظيفة "ذكية"، مبنية عشان تتكيف باستمرار مع العولمة وتنوع القوى العاملة وتحرير التجارة والتحولات التقنية السريعة.
وبما إن نجاح أي منظمة بيعتمد أولًا وأخيرًا على جودة مواردها البشرية ومدى فاعلية توظيفها، الدورة بتدي المشاركين معرفة واسعة وعملية في المجالات الأساسية للموارد البشرية: المنهج المنظومي في إدارة الموارد البشرية، التحليل والتصميم والتقييم الوظيفي، تخطيط القوى العاملة، التوظيف والاختيار، إدارة الأداء، التدريب والتطوير، والاتجاهات الجديدة اللي بتعيد تشكيل المجال.
2الأهداف والفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة
- المدراء في قسم الموارد البشرية.
- موظفو الموارد البشرية والمهتمون بهذا المجال.
- مديرو الشركات ومديرو التوظيف.
- المستثمرون وأصحاب المشاريع.
بعد إتمام البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
- إدراك معنى وأهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية، وشرح كيفية ممارستها.
- إدراك كيف تتغير المنظمة بسبب مواردها البشرية، واكتساب معرفة واسعة في مختلف مجالات منظومة الموارد البشرية.
- تبنّي أفضل الممارسات والحلول اللي بتساعد على مضاعفة إنتاجية الموظفين.
- كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها وتطويرها بشكل علمي فعال.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: من إدارة شؤون الموظفين للموارد البشرية الاستراتيجية
- مفهوم وهياكل ومهام إدارة شؤون الموظفين مقابل إدارة الموارد البشرية، والمنظور التكاملي بينهما.
- نظم معلومات إدارة الأفراد، والتخطيط الاستراتيجي لمنظومة الموارد البشرية.
- أثر إدارة شؤون الموظفين على التنظيم، والتطور التنظيمي، وتطوير أساليب العمل.
المحور الثاني: قياس الأداء بمعايير واضحة
- كيفية وضع مقاييس لمعايير الأداء، وفوائد استخدام بيانات ومعلومات تقييم الأداء الوظيفي.
- منظومة تقييم الأداء الوظيفي، وطريقة التقييم التقليدية مقابل الحديثة.
- تجربة شركة جنرال إليكتريك في تقييم الأداء كدراسة حالة.
المحور الثالث: رحلة الموظف داخل المؤسسة
- التطوير الوظيفي، والتحليل الوظيفي والتصميم والتقييم.
- تخطيط الموارد البشرية، والتعيين والاختيار.
- الفترة التجريبية وكيفية إنهائها.
المحور الرابع: المواهب والتعويضات والنمو
- إدارة المواهب.
- المزايا والتعويضات.
- التدريب والتطوير.
المحور الخامس: الإطار القانوني والمنظمة الذكية
- قانون العمل الساري.
- المنظمة الذكية وتوافقها مع عصر العولمة وتكنولوجيا المعلومات والتنافسية الشرسة.
- القواعد اللي تقوم عليها المنظمة الذكية.
المحور السادس: مستقبل إدارة الموارد البشرية
- الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
أماكن الانعقاد والشهادة
تنعقد الدورات في مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى أستراليا والولايات المتحدة، في الزمان والمكان المناسب لك، سواء تدريب جماعي في مراكز الأكاديمية أو تدريب فردي أو ميداني عملي أو نظري داخل قاعات مخصصة. وبعد انتهاء الدورة يحصل المشارك على شهادة معتمدة من أكاديمية الزمالة العربية البريطانية.