دورة تدريبية في أساسيات القيادة التنظيمية وإدارة الفرق

المحور الأول: التنظيم والإدارة - الفرق العملي

• الفرق بين التنظيم والإدارة في سياق العمل.
• دور المدير في التنظيم والإدارة.
• استراتيجيات الإدارة الحديثة مقابل الإدارة التقليدية.

المحور الثاني: بناء هيكل عمل شغال فعلاً

• قواعد التنظيم الأساسية وطرق تطبيقها.
• أهمية الهيكل التنظيمي الفعّال.
• التنظيم الداخلي والتنسيق بين الأقسام.

المحور الثالث: تخطيط يصمد تحت الضغط

• وضع أهداف طويلة وقصيرة المدى.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
• إدارة الوقت والموارد، وتحديد الأولويات وتوزيع المهام، واستخدام أدوات التخطيط.

المحور الرابع: قيادة الفرق وتحفيزها

• فهم أنماط القيادة المختلفة واختيار المناسب للفريق.
• استراتيجيات إدارة الفرق بكفاءة وتوزيع المهام حسب المهارات.
• تقنيات تحفيز الفرق وبناء ثقافة فريق ناجحة.

المحور الخامس: اتخاذ القرارات وحل المشكلات

• عملية اتخاذ القرار والعوامل المؤثرة فيها.
• التفكير الاستراتيجي في تقييم البدائل والنتائج.
• طرق حل مشكلات بيئة العمل والتعامل مع الأزمات.

المحور السادس: التواصل ومراقبة الأداء

• دور التواصل الفعّال في نجاح المؤسسة.
• استراتيجيات تحسين التواصل والشفافية بين الأقسام.
• مراقبة الأداء التنظيمي والفردي وبناء آليات تقييم للتحسين المستمر.