دورة تدريبية في مهارات الإشراف الفعّال للمهن الاجتماعية والمساعدة

المحور الأول: العلاقة الإشرافية بين الأخلاقيات والعقد والحدود

• الأساس المنطقي والأخلاقيات في العمل الاجتماعي، وتعاقد الإشراف.
• العناصر الرئيسية في العقد.
• مسألة الحدود، وطبيعة العلاقة الإشرافية.

المحور الثاني: نماذج ووظائف الإشراف

• القيادة الموقفية في الإشراف، والنموذج التنموي للإشراف.
• مهام الإشراف: وظيفة الدعم، والوظيفة التعليمية، ومبادئ تعليم الكبار.
• الوظيفة الإدارية، ووظيفة صقل الشخصية، والوظيفة التحفيزية، ووظيفة النمذجة، ووظيفة التقييم.

المحور الثالث: هيكلة وإدارة جلسة الإشراف

• هيكلة مرحلة الإشراف، والإشراف العملي في الميدان.
• التدخلات من قبل المشرف، وأساليب الإشراف.
• المناقشة اعتمادًا على ردة الفعل الحرفية، وسجلات العمل.

المحور الرابع: تكوين وقيادة فريق متآزر

• تكوين وقيادة فريق متآزر.
• التأكد من توافق الأداء مع الخطط، ووضع معايير للأداء العالي.
• تطبيق تقنيات حل المشكلات.

المحور الخامس: الإشراف المباشر اليومي

• الإشراف المباشر، ومراقبة مستوى تقدّم الفريق.
• مساعدة الفريق على استغلال نقاط قوته، وتحسين مستوى إنتاجيته.
• تحديد الوقت الصحيح للتوجيه والوقت الصحيح للإرشاد، والتوافر لتقديم الدعم.

المحور السادس: التوثيق والحصول على الشهادة

• سجلات الشريط الصوتي والفيديو كأداة إشرافية.
• التقييم النهائي للحصول على الشهادة (امتحان تحريري).