دورة استراتيجيات اتخاذ القرار لإنقاذ الشركات المتعثرة
1نظرة عامة
لما إدارة شركة تعترف أخيرًا إنها فى أزمة، غالبًا علامات الخطر بتكون ظاهرة فى الأرقام من شهور. اللي بيفرق بين شركة بترجع تقف على رجلها وشركة بتنهار مش الحظ، لكنه سرعة قراءة الإدارة الصحيحة للبيانات المالية والالتزام بقرار إنقاذ فعلي.
ورشة العمل دي بتحط المشاركين فى نفس الموقف ده مباشرة. من خلال محاكاة وتمارين جماعية، هياخدوا دور فريق إنقاذ اتسلّم قوائم مالية وبيانات تدفق نقدي وتقارير تشغيلية حقيقية لشركة متعثرة، ومطلوب منهم يشخّصوا الأزمة، ويوازنوا بين خيارات التدخل، ويبنوا خطة إنقاذ تحت إشراف خبراء متخصصين.
2الأهداف والفئة المستهدفة
- يقرأ ويفسّر القوائم المالية عشان يكتشف علامات التعثر مبكرًا.
- يشخّص الأسباب الحقيقية وراء تراجع مشروع أو شركة.
- يطبق نماذج قرار عملية لتقييم خيارات الإنقاذ والتدخل.
- يبني خطة إنقاذ متكاملة تغطي التشغيل والتسويق والموارد البشرية والتمويل.
- يتخذ ويدافع عن قرارات مصيرية تحت الضغط، ويقيّم نتائجها.
- يكوّن ويقود فريق إنقاذ قادر على تنفيذ الخطة على أرض الواقع.
الفئة المستهدفة
- أصحاب الأعمال والتنفيذيون فى القطاعين العام والخاص.
- المديرون الماليون ومراجعو الحسابات الداخليون المشاركون فى قرارات الإنقاذ.
- المستشارون العاملون مع شركات متعثرة.
- كل مسؤول عن قرارات استراتيجية مصيرية تحت الضغط.
3محتوى البرنامج
المحور الأول: قراءة علامات الإنذار
- التعرف على علامات الأزمة من البيانات المالية والتشغيلية
- قراءة وتفسير القوائم المالية تحت ضغط الوقت
- التفرقة بين تعثر مؤقت وأزمة حقيقية
المحور الثاني: تشخيص سبب التراجع
- تحليل السبب الجذري عبر التشغيل والتسويق والمبيعات والموارد البشرية
- مراجعة قوائم الدخل والتغير فى الوضع المالي
- تحديد "المؤثرين غير المتكافئين" فى موقف التعثر
المحور الثالث: الموازنة بين خيارات التدخل
- تحليل الفرص وقرار التدخل
- التفاوض مع المساهمين وأصحاب المصلحة
- تطبيق استراتيجيات القرار فى ظل عدم اليقين
المحور الرابع: بناء خطة الإنقاذ
- صياغة خطة إنقاذ أساسية ومتكاملة
- التخطيط الاستراتيجي وإعداد التقارير وعرضها على المجلس
- تطبيق عملي: محاكاة ببيانات مالية حقيقية
المحور الخامس: تنفيذ الخطة وقيادة فريق الإنقاذ
- تطبيق الاستراتيجيات المختارة على أرض الواقع
- بناء شبكة/فريق لتنفيذ الخطة
- استجواب صناع القرار لمتابعة النتائج
المحور السادس: تقييم النتائج وإغلاق الملف
- تقييم القرارات بناءً على النتائج الفعلية
- أنشطة الإنقاذ النهائية والمقابلات التتبعية
- حل المشكلات المتكررة فى حالات الإنقاذ