دورة تدريبية في إعداد الموازنات المالية للموارد البشرية: التخطيط والتكلفة والرقابة (أونلاين / عن بعد)

المحور الأول: ليه أغلب موازنات الموارد البشرية بتخطئ الهدف

• تعريف الموازنة ودورها في منظومة التخطيط المؤسسي.
• العلاقة بين الموازنة والسياسات التشغيلية للموارد البشرية، ومعايير تقييم دقتها.

المحور الثاني: إيه اللي فعلاً بيدخل في موازنة الموارد البشرية

• تحديد عناصر التكلفة الأساسية وجمع البيانات قبل الإعداد.
• تقدير الرواتب والمزايا والمكافآت وتكاليف الاستقطاب والتدريب.

المحور الثالث: التكلفة الحقيقية للأفراد

• تكلفة دوران الموظفين وأثرها المالي.
• تصنيف التكاليف المباشرة وغير المباشرة والتنبؤ منها ببيانات تاريخية.

المحور الرابع: بناء هيكل الموازنة

• تحديد مكوّنات الموازنة وتقسيماتها الرئيسية.
• توزيع الموارد بين الأنشطة ووضع أولويات الإنفاق.

المحور الخامس: نماذج حديثة في إعداد الموازنات

• تطبيق موازنة الأنشطة وموازنة البرامج.
• دمج التوقعات التشغيلية مع التحليل المالي.

المحور السادس: الحفاظ على الموازنة على المسار طول السنة

• مراجعة تنفيذ الموازنة خلال العام المالي وتحليل الفروقات.
• إعادة توزيع المخصصات واتخاذ إجراءات تصحيحية عند ظهور مستجدات.

المحور السابع: تقارير الأرقام اللي الإدارة العليا فعلاً هتستخدمها

• إعداد تقارير تفصيلية لتوزيع التكاليف.
• عرض بيانات ومؤشرات مالية تدعم قرارات الإدارة العليا.

المحور الثامن: ربط الموازنة بمستقبل الموارد البشرية

• مواءمة الموازنة مع رؤية المؤسسة طويلة المدى.
• توقع احتياجات القوى العاملة وفق خطط النمو دعمًا للاستدامة المالية.